28. März 2023by Heinz Peter Wallner Navigation im Beweglichen – Wie Ihnen die Ambidextrie dabei helfen kann
24. Februar 2019by Heinz Peter Wallner Abbau der Vertikaldifferenzen – wollen Sie das als Führungskraft wirklich?
15. Februar 2019by Heinz Peter Wallner Agile? Wider die rationalistische Entgeisterung der Organisationen
7. Januar 2019by Heinz Peter Wallner Maximaler Lernerfolg – oder die Suche nach den Essenzen des eigenen Tuns
26. Dezember 2018by Heinz Peter Wallner Fokus Self-Leadership – eine höchst agile Entwicklungsstruktur
2. Mai 2018by Heinz Peter Wallner Fokus Self-Leadership: Entwicklung als Führungskraft mit Resonanz im „Dreiklang“
5. Dezember 2017by Heinz Peter Wallner Fokus Self-Leadership – Aspekte für das Führungskräftetraining
3. Dezember 2017by Heinz Peter Wallner Mentale Fitness und Gesundheit mit Business Energetik – neue Aspekte im Führungskräftetraining?
22. Mai 2017by Heinz Peter Wallner Fokus Self-Leadership – Sicherheit für Führungskräfte im Change-Delirium
8. Februar 2017by Heinz Peter Wallner Self-Leadership – ganzheitliches Führungskräftetraining beginnt bei der eigenen Persönlichkeit – ein online Videokurs
13. Dezember 2016by Heinz Peter Wallner Komplexität erfordert Widerspruchskompetenz – Zentrale Fragen im Führungskräftetraining
3. Dezember 2016by Heinz Peter Wallner Alle Zeichen stehen auf Change! Die große Transformation in der Welt der Organisationen und in der Führung
25. September 2016by Heinz Peter Wallner Fokus Self Leadership – ganzheitliches Führungskräftetraining
8. September 2016by Heinz Peter Wallner Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen – die Handlungsmöglichkeiten (5/5)
8. September 2016by Heinz Peter Wallner Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen – die Lebendigkeit wieder finden (4/5)
8. September 2016by Heinz Peter Wallner Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen – die Organisations-Perspektive (3/5)
6. September 2016by Heinz Peter Wallner Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen – die gesellschaftliche Perspektive (2/5)
24. August 2016by Heinz Peter Wallner Umgang mit Komplexität – Führungskräfte an der Belastungsgrenze
1. Juni 2016by Heinz Peter Wallner Mit Leichtigkeit und Freude erfolgreich sein? Take This! „Self Leadership“
10. April 2016by Heinz Peter Wallner Eintauchen in den Sinn des Lebens – Self Leadership ganzheitlich betrachtet
5. Dezember 2015by Heinz Peter Wallner Führung unter hoher Komplexität – Entscheidung – Veränderung – Intuition
26. September 2015by Heinz Peter Wallner Colours of Happiness – Die 5 Prinzipien erfolgreicher Veränderung
15. Mai 2015by Heinz Peter Wallner Schwerpunkt Intuition im Business: Sechs Bereiche der Intuition (Teil 2)
4. Mai 2015by Heinz Peter Wallner Schwerpunkt Intuition im Business: Intuition als Entscheidungskompetenz (Teil 1)
8. März 2015by Heinz Peter Wallner Verwöhnungstendenzen in Organisationen: Die verwöhnte Organisation
17. Januar 2015by Heinz Peter Wallner Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung in attraktiven Lernatmosphären
24. November 2014by Heinz Peter Wallner Corporate Sustainability braucht SMARTE Strategien und SMARTE Führungskräfte
18. Oktober 2014by Heinz Peter Wallner Dauernd in Bewegung bleiben – Herausforderungen an Führungskräfte in naszierenden Unternehmen
30. September 2014by Heinz Peter Wallner Ganzheitliches Führungskräftetraining – Ideenskizzen für Verantwortliche in der Personalentwicklung
28. Februar 2014by Heinz Peter Wallner Der Weg aus der Knechtschaft – Führungskräfte motivieren ihre MitarbeiterInnen
23. November 2013by Heinz Peter Wallner Führungskräfte unter Druck – Demotivation und Widerstand, Burn-outs und andere Formen des Mimosentums
1. November 2013by Heinz Peter Wallner Veränderung in Unternehmen – Perspektiven für das Führungskräftetraining
13. Oktober 2013by Heinz Peter Wallner Management 4.0 – Nur ein Update oder ein radikaler Neuanfang in Unternehmen?
6. Oktober 2013by Heinz Peter Wallner Das Spiel mit Macht und Angst in Unternehmen – Woran Führungskräfte denken sollten
16. September 2013by Heinz Peter Wallner Widersprüche kann man lieben – Eine Anleitung für Führungskräfte
8. September 2013by Heinz Peter Wallner In 8o Tagen eine neue Welt – Ganzheitliche Veränderung gelingen lassen
20. März 2013by Heinz Peter Wallner Die Sprache der Macht – Ideen für eine neue Führungskommunikation
4. Dezember 2012by Heinz Peter Wallner Im Zeichen der Veränderung – persönliche Entwicklung und eine neue Führung
16. Februar 2012by Heinz Peter Wallner Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung und ganzheitliche Führung
23. September 2011by Heinz Peter Wallner Führung und Entscheidung – der Führungsalltag voller Widerstände und Widersprüche
20. Juni 2011by Heinz Peter Wallner Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell – Zukunftsfähigkeit für Unternehmen
2. Juni 2011by Heinz Peter Wallner Ein Essay über Komplexität und das Leben (Teil 2) – ganzheitliche Entwicklung von Menschen
29. Mai 2011by Heinz Peter Wallner Komplexität im Leben (Teil 1) – ganzheitliche Entwicklung von Menschen
25. April 2011by Heinz Peter Wallner Europa, wach auf und lass die Frösche springen! Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung
29. November 2010by Heinz Peter Wallner Ganzheitliche Innovation ermöglichen – dem Dickicht der Zwergenwelt entfliehen?
2. Mai 2010by Heinz Peter Wallner Kraft aus Visionen oder Kraft aus dem Jetzt? Einem Widerspruch auf der Spur
14. März 2010by Heinz Peter Wallner Stakeholderdialoge und Stakeholdermanagement – Über Spannungsquellen, die es zu suchen lohnt
22. Februar 2010by Heinz Peter Wallner Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück
26. Oktober 2009by Heinz Peter Wallner Selbstführung – Nichts kann am Menschen bleiben, wie es war. Du musst Dein Leben ändern (RMR).
21. Oktober 2009by Heinz Peter Wallner Selfleadership – Vertikale Spannung – Was ist am Ende der Steigerung noch „oben“?
3. Oktober 2009by Heinz Peter Wallner Die Welt der Veränderung – Die Mühen der Ebene – train the eight
7. August 2009by Heinz Peter Wallner New Leadership Principles and Implementation Approaches – EPSA 2009
6. Juli 2009by Heinz Peter Wallner Positives Wording – Wörter mit Bewusstsein für eine Kommunikation mit Verantwortung
10. Juni 2009by Heinz Peter Wallner Entrepreneuership und Intrapreneurship – Keine Kunst, sondern lernbar
28. Februar 2009by Heinz Peter Wallner Wir befinden uns in einer Krise. Die Überraschung, die keine ist.
12. Januar 2009by Heinz Peter Wallner Homöopathie gegen Krisen und Depressionen, oder: Was Unternehmen nützt
9. Januar 2009by Heinz Peter Wallner Bewusstsein und Organisation – Bewusstsein und Selbstorganisation
7. Januar 2009by Heinz Peter Wallner Zwischen Steigerung und Ankunft finden wir Nachhaltigkeit (Sustainability)
