Online-Kurs: Change Leadership

Online-Kurs: Change Leadership – Führung in der Veränderung

Alles beginnt mit der Sehnsucht, souverän führen zu können, auch im Wandel und unter Unsicherheit. Sich in der Führungsrolle sicher zu fühlen und entspannt mit Veränderung und Transformation umgehen zu können, ist ein Geschenk. Die Freude an der Kunst des Führens entsteht, wenn wir Probleme und Widerstände als Herausforderungen empfinden. Wie aber schafft man das? Der erste Schritt liegt im Verstehen von komplexen Situationen und von Veränderungsprozessen. Dazu wird dieser Online-Kurs seinen Beitrag leisten. Der zweite Schritt liegt in der Übung und die kann nur in der Praxis erfolgen. Wenn Sie als Führungskraft sicher durch den Wandel führen können und notwendige Veränderungen erfolgreich umsetzen, werden Sie zur unentbehrlichen Stützte des Unternehmens. Führungskräfte mit Veränderungskompetenz werden wertvolle Beiträge in der Zeit der großen Transformation leisten. Mit diesem Online-Kurs können Sie sich perfekt vorbereiten.

• Kurszugang auf der Lernplattform „train the eight“ (Blink.it) für ein ganzes Jahr! Viele Downloads möglich!
  
• 3 Videoimpulse „Knowledge-Nuggets“ für einen ersten Einblick in das Thema „Change Leadership“: 
  • Stabile und instabile Phasen in Unternehmen 
  • Veränderungszyklus „train the eight“  
  • Führungs-Kompetenzen im Change 
    
• 2 Classroom-Videos. Diese zwei etwas längeren Videolektionen stellen wichtige Bausteine für das Führen in Veränderungen vor und zeigen, worauf es beim Leadership ankommt: 
  • Wie Sie den Change beginnen und wie Sie mit Emotionen und Widerständen umgehen 
  • Wie Sie Leadership-Qualitäten entwickeln und den Unterschied zwischen Management und Leadership erkennen. 

• 1 Arbeitsunterlage für den Praxisteil (für Ihre Selbstevaluierung) mit einem ausführlichen „Praxis-Video“. 
  
• 6 animierte Präsentationen im Videovormat zu den Themen: Menschen für den Change gewinnen und mit Widerständen umgehen lernen. 
  
• Ein „Change Leadership – Handbuch“ zum Download. Diese Präsentation unterstützt die Videoeinheiten. 
  
• Ein Lernquiz: Change Leadership – Make-it-stick und zwei Reflexionsunterlagen (vor und nach dem Online-Kurs) 
  
• Vier Artikel zur Vertiefung 
  
• Das eBook „Coopers Welt“ zum Gratis-Download. 

Als Führungskraft sind Sie heute besonders intensiv von Veränderungen und Ungewissheit betroffen. Sie müssen Menschen durch Krisen führen und gleichzeitig den laufenden Betrieb sicherstellen. Das ist keine leichte Aufgabe. Die aktuelle Situation mit der Corona-Pandemie verschärft die Situation zusätzlich. Führungskräfte sind von laufenden Veränderungen betroffen und müssen die aufkommende Unsicherheit abpuffern.

• Sie werden den Unterschied zwischen stabilen und instabilen Situationen besser kennen lernen und erfahren, was in stabilen und instabilen Phasen konkret zu tun ist.
• Sie werden ein einfaches Model für Veränderung kennenlernen. Wir nennen das Model „train the eight“, weil es eine „liegende Acht“ als Symbol verwendet. Damit lassen sich alle Veränderungsprozesse besser verstehen. Dieses „train the eight“-Modell ist ein „Denkwerkzeug“ für jede Form von Change.

• Und Sie werden mit den wichtigen Kompetenzen vertraut werden, die Führungskräfte im Wandel brauchen.
• Im Praxisteil können Sie auch eine Selbstevaluierung Ihrer Führungskompetenzen im Change durchführen und Ihren persönlichen Bedarf für die Vertiefung kennenlernen.
• Der Online-Kurs bietet Ihnen zur besseren Verankerung des Wissens auch ein Lernquiz. Damit nutzen Sie den „Testing-Effekt“, der Sie unterstützt, Ihr erlerntes Wissen dauerhaft zu behalten und im Bedarfsfall abrufen zu können.

Veränderung besser verstehen: Dazu gibt es drei kurze, kompakte Videoimpulse zwischen 5 und 10 Minuten. (1) Sie lernen den Unterschied zwischen stabilen und instabilen Phasen kennen und können somit den Wandel besser verstehen. (2) Sie lernen ein Veränderungsmodell kennen, das als „Denkwerkzeug“ hilfreich sein wird. Veränderung wird in vier Phasen aufgeteilt: Neues Denken, neue Haltung, neues Tun und neue Erkenntnis. Und es geht um die Wiederholung, die Veränderung erst erfolgreich macht. Im (3) dritten Video geht es um die Kompetenzen der Führungskraft im Wandel. Lernen Sie alle wichtigen Fähigkeiten kennen, die das Führen im Change wirkungsvoll machen.

Mit einer sehr umfassenden Arbeitsunterlage (bitte ausdrucken und durcharbeiten) können Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten evaluieren. Somit erkennen Sie Ihre Stärken aber auch Ihre Entwicklungspotenziale. Sie können dann ganz gezielt Ihre Fähigkeiten nach Bedarf vertiefen.

In diesem Kurs erhalten Sie zusätzlich zwei längere Videolektionen zum Thema Veränderung. Willkommen im „Seminarraum“! Es geht um die Emotionen im Change, um Widerstände und um einige grundsätzliche Zugänge als Führungskraft. Das wird für mehr Klarheit sorgen. Im zweiten Video aus dem Seminarraum geht es um den Unterschied zwischen Management und Leadership. Das ist ein hilfreiches Grundwissen für Sie.

Ergänzend erhalten Sie eine animierte Präsentation. Mit Bildern und textlich aufbereiteten Inhalten können Sie ihr Wissen noch vertiefen. Jenen, die ein Lernquiz nicht scheuen, sondern die darin eine wichtige Lernunterstützung erkennen, steht das QUIZ: „Change Leadership – Make-it-stick“ zur Verfügung. Und für jene, die gerne lesen, gibt es vertiefende Inhalte als „Readings“. Vier kurze Artikel geben Ihnen konkrete Hinweise und Hilfestellungen für die Führungskraft, die im steten Wandel bestehen muss.

Wir finden dort die großen Weisheiten, wo sich das „Orakel mit dem Business Consulting“ trifft. Und dazu haben wir für Sie auch eine Überraschung in diesen Online-Kurs verpackt. Laden Sie sich das eBook „Coopers Welt – Leadership für eine neue Zeit“ als PDF herunter und freuen Sie sich auf die lebhafte Geschichte über Coopers Erlebnisse, geschrieben von der Schriftstellerin und Künstlerin Dodo Kresse.