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The Spirit of Agile Leadership – Online

Ein Führungskräfteprogramm für zukunftsorientierte Unternehmen

Unser aktuelles Online-Seminarprogramm „The Spirit of Agile Leadership“ bieten wir für Unternehmen und Organisationen im „Inhouse-Modus“ an. Wenn Sie HRM-Verantwortung (PE/OE Verantwortung) haben und an einem innovativen Agile Leadership-Programm für Ihre Führungskräfte Interesse zeigen, dann sind Sie hier richtig!

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The Spirit of Agile Leadership – Trailer

Fragen Sie gleich nach einem konkreten Angebot und einer individuell angepassten Version des Programms!

Über das Programm „The Spirit of Agile Leadership“

Führung ist heute viel mehr als Management und Optimierung geworden. Die Herausforderungen an Führungskräfte sind vielfältig und kaum mehr überblickbar. Der Begriff Agile Leadership steht für einen Lösungsansatz, mit dem die ungewissen, volatilen Situationen und Probleme der heutigen Zeit besser zu meistern sind. In einem Team von drei ausgewiesenen Beratungs-Expert:innen bieten wir Ihnen ein Online-Programm an, in dem Führungskräfte auf die hohe Komplexität vorbereitet und mit den agilen Führungsstrategien vertraut gemacht werden. Das Führungskräfteprogramm hat Workshopcharakter und öffnet einen Dialograum, damit ein gemeinsames Führungsverständnis wachsen kann.

Komplexe Probleme
Agile Team Spirit
Neue Denkwelten

Die neue (agile) Führungswelt

The Spirit of Agile Leadership steht dabei für eine neue Führungswelt. Sie werden Ihre Denkwelt der Führung neu ausrichten, an agilen Haltungen und an einem neuen Mindset arbeiten, Ihre Handlungsmöglichkeiten erweitern und bereichern und letztlich eine neue Übungs- und Lernstrategie entwickeln. Agile Führung beginnt dabei mit der aktuell relevanten Führung auf Distanz (Distance Leadership, Remote Leadership), ohne die keine Führungskraft mehr auskommt. Dann entführen wir Sie in die Welt der Komplexität, indem wir komplexe Systeme beleuchten und über konkrete Lösungsstrategien für Führungskräfte nachdenken, mit denen Sie Komplexität besser meistern können (Mastering Complexity).

Das agile Mindset

Die agile Führungswelt verlangt auch die Beschäftigung mit dem agilen Mindset. Das ist eine mittelfristige Übungsaufgabe, die für Ihren Erfolg extrem wichtig ist (das Agile Mindset). Und damit kommen wir zum zentralen Punkte, dem Beginn jeder Entwicklung einer Führungskraft: Wir widmen uns der Selbstführung (Selfleadership) mit dem „train the eight leadership“ – Modell. Lernen Sie eine agile Übungs- und Lernstrategie kennen, mit der Sie sich schrittweise zum Ziel „hinüben“.

Der agile Team Spirit

Der neue Spirit kann aber nur im Team entstehen. Dazu braucht es ein lebendiges Zusammenspiel der Menschen in neuen Räumen und mit neuen Interaktionsmethoden. Daher haben wir das Modul „Agile Team Spirit“ entwickelt. Alle komplexen Probleme werden in guten Teams besser gelöst als von Einzelpersonen. Daher ist der agile Team-Spirit eine wichtige Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit. Am Ende des Programms vertiefen wir uns in die Welt der agilen Organisationen. Das agile Führen braucht die tragenden Strukturen in den Organisationen, damit der agile Teamspirit wachsen und gedeihen kann (Agile Organisation).

Drei Beratungs-Expert:innen – Ihr Betreuer:innen-Team!

Durch das Programm begleiten und führen Sie Frau Mag. Andrea Amberger von SpaceToLead. Als erprobte Führungsexpertin versteht sie es meisterhaft, schwierige Führungsthemen respektvoll zu adressieren, notwendige Klarheiten herzustellen und Veränderung zu initiieren. Sie überzeugt mit einer kraftvollen Mischung aus Strategie, Leadership und Psychologie. Wertschätzend fordernd inspiriert sie zum Nachdenken, Überdenken und Neudenken.

Herr Ulrich Puntigam von Conout Austria, Teamentwickler und Trainer mit agilem Spirit. Er konnte sich als Projektleiter für zahlreiche Veränderungsprozesse in einem technikdominierten Umfeld profilieren. Nach der zusätzlichen Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler und Coach hat er sich u.a. auf Führungskräfteentwicklung spezialisiert.

Dr. Heinz Peter Wallner von Learning to Change, ein Berater, Trainer und Buchautor für Transformation und Komplexität. Seine Kompetenzen als kreativer Konzeptionist und Wissensvermittler bringt er in Führungskräftetrainings, in der Strategie- und Changeberatung und der Lehre ein. In seiner Arbeit verbindet er empathische Präsenz mit digitaler Begleitung. 

Herr Mag. Ulrich Puntigam
CONOUT Österreich
Mag.a Andrea Amberger,
SpaceToLead
Dr. Heinz Peter Wallner, CMC –
Learning to Change!

The Spirit of Agile Leadership

Das Seminar- und Workshopprogramm für Führungskräfte spannt einen Bogen über sechs Module. Jedes Modul wird als eintägiges Live-Online-Seminar angeboten. Eine Durchführung in Präsenz ist in Absprache jederzeit möglich. Die sechs Module, von drei Beratungs-Expert:innen begleitet, bieten eine Expedition in komplexe Welten und agile Lösungsstrategien. Folgende Themen haben wir ausgewählt und in einen sinnvollen Kontext gebracht.

Die sechs eintägigen Module im Überblick

Modul 1: Remote Leadership
Modul 2: Mastering Complexity
Modul 3: Das agile Mindset
Modul 4: Selfleadership
Modul 5: Agiler Team Spirit
Modul 6: Agile Organisation

Weitere Information und Vertiefung

Detaillierte Modulbeschreibungen, Berater:innen-Profile, Ziele & Nutzen, Kosten für das gesamte Programm, weitere organisatorische Details finden Sie hier:

Unsere Bücher zu den Themen des Programms

https://hpwallner.com/train-the-eight-leadership/

Ein Führungssystem für hohe Komplexität kreieren!

https://www.book2look.com/book/6HHm45MpW6

Ganzheitliche Selbstführung im Modus der iterativ-testenden Agilität (mit: „train the eight“)

https://www.book2look.com/book/fEMqjbCqF9

Eine Business-Story: Wenn das Orakel das Consulting trifft!

Ausgewählte Artikel zu „Komplexität und agile Leadership“

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TEAMS ALS KOMPLEXE, ADAPTIVE SYSTEME (Artikel)

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VON REINER PLANUNG ZU SCHMUTZIGER AGILITÄT? (Artikel)

DER AKROBATISCHE WEG DER FÜHRUNGSKRAFT (Artikel)

Agilität als Methode ist eine Verführung – Andrea Amberger (Artikel)

Remote Leadership – Führen aus der Distanz (Ulrich Puntigam) (Artikel)