In 80 Tagen in die Führungsrolle kommen
„Digitaler Lerncampus Führung“ – warum brauchen Sie ihn? In aller Kürze: Neue, angehende Führungskräfte können sich schnell, flexibel und intensiv in die Führungswelt einarbeiten!
Ein Angebot für Unternehmen und Organisationen
Sie sind in HRM Verantwortung (PE/OE Verantwortung) und interessieren sich für eine Führungskräfteausbildung für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation? Wenn Sie ein kostengünstiges, wirksames und modernes („new learning“) Angebot umsetzen möchten, dann wird Sie unser „Digitaler Lerncampus Führung“ sicher sehr ansprechen!
Digitales Lernen = neues Lernen
Unser „Digitaler Lerncampus Führung“ erfüllt alle Vorteile des neuen digitalen Lernens. Das Lernen auf unserer Lernplattform ist höchst individuell, zeit- und ortsunabhängig. Und wir berücksichtigen wichtige Erkenntnisse der Neurodidaktik. Unser Online-Kurs ermöglicht ein Andocken an bereits vorhandenes Wissen, wir regen die Hypothesenbildung und Reflexion an, wir initiieren einen Austausch unter Lernpartner:innen und unterstützen Transfermaßnahmen.
In zeitlich gestaffelten Lernzyklen werden Führungsthemen aufbereitet und mit interaktiven Arbeitseinheiten angereichert. Die Teilnehmenden arbeiten individuell, tauschen sich aber auf der Plattform dialogisch aus. Damit wird eine Vernetzung der Teilnehmenden gefördert. Das ist besonders für neue Führungskräfte eine große Hilfe!
Die Zielgruppe
„Digitaler Lerncampus Führung“: Wer soll teilnehmen?
Führungskräfte, die „neu“ in die Führungsrolle kommen und eine schnelle Unterstützung und „Ein-Nordung“ brauchen. Wir sprechen auch Führungskräfte auf unteren Hierarchieebenen an, die keine umfassenden Führungsausbildungen erhalten und dennoch Führungsverantwortung im Team übernehmen. Etablierte Führungskräfte, die eine Auffrischung ihrer Führungskompetenzen wünschen und schon vor längerer Zeit, Führungsseminare besucht haben, sind uns ebenso herzlich willkommen.
Vernetzung der Teilnehmenden
Die Teilnehmenden können sich innerhalb der „Kursgruppe“ und darüber hinaus vernetzen. Sämtliche Kommentare, Dialoge und Ergebnisse aus allen Kursen stehen immer allen zur Verfügung. Somit wird die persönliche Vernetzung der Führungskräfte gefördert. Der „Digitale Lerncampus Führung“ bietet unzählige Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter:innen an!
Das Konzept: Der digitale Lerncampus Führung
„Digitaler Lerncampus Führung“: Die zentralen Führungsthemen werden in zeitlich organisierten Lernzyklen den Teilnehmenden freigeschalten. Die Themen umfassen:
- Grundwissen über Führung aneignen
- Führungsrolle und Verantwortung übernehmen
- Führungsverantwortung und Abgrenzung sichern
- Führungsgrundsätze kennen lernen
- Führungsaufgaben und Instrumente erarbeiten
- Führungskommunikation erlernen
- Feedback geben
- Delegation verstehen
- Meetings gestalten
- Mit Zielen führen
- Mitarbeiter:innen fördern und entwickeln
- Weitere Themen bei Bedarf
Die Themen in Lernzyklen
Der „Digitale Lerncampus Führung“ bietet die relevanten Führungsthemen in zeitlich organisierten Lernzyklen an. Es stehen den Teilnehmenden über 60 Videotutorials zur freien und langfristigen Verfügung.
Jeder Lernzyklus besteht aus mehreren kurzen Lern-, Arbeits- und Dialogeinheiten, die von den Trainer:innen begleitet werden. Darauf können Sie sich freuen!
Die konkrete Umsetzung
Für die Umsetzung wird die Lernplattform BLINK.it eingesetzt. Diese Lernplattform ist einfach zu bedienen und sehr komfortabel. Folgen Sie einfach Ihrer Intuition und es wird sich Ihr Lernweg wie von selbst eröffnen!
Wer Sie begleitet?
Das Projekt ist ein Kooperationsprojekt von zwei erfahrenen Führungsexpert:innnen, Berater:innen und Trainer:innen:
Frau Mag.a Nina Eibl-Hausleitner und Herr Dr. Heinz Peter Wallner
Die Entwicklerei
Learning to Change!
Frau Mag. Nina Eibl-Hausleitner
„dieEntwicklerei“ ist ein Einzelunternehmen von Mag. Nina Eibl-Hausleitner. Sie hat es sich mit ihrem Unternehmen zum Ziel gesetzt, Menschen und Organisationen mit individuell abgestimmten, passgenauen Entwicklungsangeboten zu unterstützen.
Herr Dr. Heinz Peter Wallner, CMC
Dr. Heinz Peter Wallner von Learning to Change, ein Berater, Trainer und Buchautor für Transformation und Komplexität. Seine Kompetenzen als kreativer Konzeptionist und Wissensvermittler bringt er in Führungskräftetrainings, in der Strategie- und Changeberatung und der Lehre ein.
Begleitendes, individuelles Coaching
Wenn ein individuelles Coaching mit im Paket ist, wird Sie unsere Partnerin: Frau Gertrude Walch, MSc, professionell begleiten.
Frau Gertrude Walch, MSc
Coaching und Supervision
Frau Gertrude Walch bietet mit 25 Jahren Erfahrung in internen und externen Rollen im Feld der Personal- und Organisationsentwicklung ein solides Fundament für Ihre Begleitung.
Ihre aktuellen Arbeitsschwerpunkte sind Coaching von Führungskräften und Talents, Supervision von Einzelnen und Gruppen, Begleitung von Team- und Organisationsentwicklung, sowie die Leitung von Weiterentwicklungsprogrammen im Bereich Führung, Change und Persönlichkeit.
Ergänzende Angebote für den Lerncampus
Individuelles Coaching
Mit einem individuellen Coaching im Umfang von zwei Einheiten, können die teilnehmenden Führungskräfte noch mehr aus dem digitalen Lerncampus herausholen! Eine Einheit zu Beginn, um die Lernziele zu definieren und eine zweite Einheit am Ende, um den Transfer noch besser zu meistern.
Präsenzseminar
Ergänzend zum digitalen Lerncampus bieten wir auch Präsenzseminare an. Wir empfehlen ein zwei- oder dreitägiges Präsenzseminar zur Vertiefung der Inhalte, Bearbeitung von Fallbeispielen, intensiven Gruppenübungen und Rollenspielen. Das Präsenzformat bewährt sich sehr, weil die informelle Vernetzung der Führungskräfte unterstützt wird und gemeinsame Bilder von Führung entstehen!
Wir freuen uns sehr auf Sie und Ihre Anfrage!
