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Über meine Kunden
Ich bringe meine Erfahrungen aus 25 Jahren Arbeit im Consulting und Trainingsbereich mit. Die wichtigste Erfahrung ist dabei, dass jede Organisation anders ist und daher alle höchst individuelle Zugänge und Lösungsstrategien brauchen.
Ich gehe mit Referenzen sorgsam um. Gerne aber stelle ich einen persönlichen Kontakt zu Vertreter:innen meiner Kund:innen her, wenn Sie mir Ihr Anliegen schildern. Ich suche dann eine Referenz aus, die aus meiner Sicht am besten zur Aufgabenstellung passt. Nutzen Sie bitte das Kontaktfeld: Click here!
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Ich begleite Unternehmen und Organisationen aus unterschiedlichen Sektoren der Wirtschaft. Öffentliche Organisationen (Ministerien, Landesregierungen), Gesundheitssektor (Sozialversicherung, Dienstleister), Gewerbebetriebe (KMUs) und Industrie.
Aktuell arbeite ich mit folgenden Kunden zusammen
- Hernstein Institut für Management und Leadership (Führungskräftetrainings im Inhouse Programmen)
- WellCon GmbH (Strategieworkshops, Großgruppenkonferenzen, Führungskräftetrainings)
- e-Lugitsch KG (Strategieentwicklung, Klausuren, Geschäftsführer Strategie-Sparring)
- Steinbacher Dämmstoffe (Unternehmenskultur, Leitbild, Führungskräftetraining, Mitwirkung in der Strategiearbeit)
- Hanusch Krankenhaus (integrierte Führungskräfteausbildung für alle drei Berufsgruppen des Krankenhauses: Ärzte, Pflege, Verwaltung)
- Wien Akademie (Führungskräftetrainings: Entscheidung unter Unsicherheit, Vom Change zur Transformation, Module Führung im Change)
- Verwaltungsakademie des Bundes (Führungskräftetraining: Kreativität im Führungsalltag – Handlungsspielräume erfolgreich nutzen)
- Bundesministerium für Landwirtschaft, Regionen und Tourismus (Leadershipprogramme mit digitaler Begleitung; Unterstützung in der Kommunikationsarbeit in einem Strategie-Prozess)
- Kreisel Gruppe (Strategieentwicklung, Klausuren)
- Zahlreiche Inhouse-Kundenprojekte für das Hernstein Institut: FERCAM Austria, BMF, BMWD, WILD Gruppe uvam.
Bitte kontaktieren Sie mich gleich
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