Ich freue mich sehr, mein neues Buch vorstellen zu dürfen!
Acht Perspektiven auf Führung
Was haben Göttervögel mit Führungskräften zu tun? Was kann uns Theseus über Orientierung erzählen? Was hat Apollo mit Maß, Klarheit und Selbsterkenntnis zu tun? Und warum ist der Turmbau zu Babel noch immer eine erstaunlich aktuelle Geschichte über Organisation, Verständigung und menschliche Ambition?
Titel: Von Göttervögeln und Führungskräften
Untertitel: Was Führung von Theseus, Apollo und dem Babel-Mythos lernen kann
Autor: Dr. Heinz Peter Wallner
ISBN: 978-3-9519722-7-5
Auf allen Online-Shop erhältlich, als Paperback und als eBook. Auf AMAZON gibt es zusätzliche eine PREMIUM Version: Hardcover und durchgehender Farbdruck.
„Von Göttervögeln und Führungskräften“ lädt dazu ein, Führung aus ungewohnten Perspektiven zu betrachten.
Nicht die nächste Methode steht im Mittelpunkt. Nicht ein weiteres Führungsmodell verspricht einfache Antworten. Dieses Buch öffnet vielmehr Denkräume.
Mythen, philosophische Gedanken und Bilder treffen auf die Realität heutiger Führung. Auf Organisationen in Bewegung. Auf Menschen, die entscheiden müssen, obwohl vieles unsicher bleibt. Auf Führungskräfte, die Orientierung geben sollen, obwohl sie selbst den weiteren Weg nicht vollständig kennen können.
„Von Göttervögeln und Führungskräften“ lädt dazu ein, Führung aus ungewohnten Perspektiven zu betrachten.
Nicht die nächste Methode steht im Mittelpunkt. Nicht ein weiteres Führungsmodell verspricht einfache Antworten. Dieses Buch öffnet vielmehr Denkräume. Mythen, philosophische Gedanken und Bilder treffen auf die Realität heutiger Führung. Auf Organisationen in Bewegung. Auf Menschen, die entscheiden müssen, obwohl vieles unsicher bleibt. Auf Führungskräfte, die Orientierung geben sollen, obwohl sie selbst den weiteren Weg nicht vollständig kennen können.
Führung braucht mehr als Methoden
Unsere Führungswelt ist voller Werkzeuge, Modelle und Rezepte. Und trotzdem werden die Fragen nicht kleiner.
- Wie führen wir, wenn die Welt widersprüchlich wird?
- Wie bleiben wir handlungsfähig, wenn Gewissheiten verschwinden?
- Wie verbinden wir Klarheit mit Offenheit?
- Wie viel Kontrolle braucht Führung und wie viel Vertrauen?
- Und welche Haltung hilft uns, wenn es keine eindeutige richtige Antwort mehr gibt?
Dieses Buch sucht Antworten nicht nur in der Managementliteratur. Es geht weiter zurück, zu Geschichten und Bildern, mit denen Menschen seit Jahrtausenden versuchen, ihre Welt zu verstehen. Denn manche alten Geschichten stellen erstaunlich moderne Fragen.
Acht Perspektiven. Acht Einladungen zum Weiterdenken.
„Von Göttervögeln und Führungskräften“ betrachtet Führung aus acht unterschiedlichen Blickwinkeln. Jede Perspektive öffnet einen eigenen Denkraum und verbindet kulturelle, philosophische und mythologische Motive mit den Herausforderungen heutiger Führung. Dabei entsteht kein geschlossenes Lehrgebäude. Es entsteht eine Einladung:
Führung neu sehen. Führung neu denken. Und die eigene Führungspraxis aus einer anderen Perspektive betrachten.
Für Menschen, die Führung nicht auf Techniken reduzieren wollen
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer, Berater, Coaches und alle Menschen, die Organisationen gestalten. Vor allem aber richtet es sich an jene, die spüren: Für die Führungsfragen unserer Zeit reichen die Antworten von gestern nicht mehr aus. Vielleicht brauchen wir deshalb nicht sofort neue Antworten. Vielleicht brauchen wir zunächst bessere Fragen. Und manchmal hilft dabei eine sehr alte Geschichte.
Willkommen bei den Göttervögeln.
Ein besonderer Führungstitel für anspruchsvolle Leserinnen und Leser
Dieses Buch ist kein weiterer klassischer Führungsratgeber mit schnellen Rezepten und bekannten Modellen. Es eröffnet einen neuen Zugang zur Führungsentwicklung: über acht starke Geschichten von jenseits des Tellerrandes.
Der archaische Torso Apollos, die Legende der Göttervögel, Warten auf Godot, das Glasperlenspiel, das Schiff des Theseus, die Fledermaus, das Sandbuch und der Turmbau zu Babel werden zu Denk- und Resonanzräumen für zentrale Fragen moderner Führung. Es geht um Autorität, Anfang, Entscheidung, Identität, Veränderung, Sprache, Verständigung, Maß und Komplexität.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, Coaches, Trainerinnen und Trainer sowie an Menschen, die Verantwortung übernehmen und Führung nicht nur anwenden, sondern tiefer verstehen wollen. Gerade in Zeiten von Transformation, Unsicherheit und widersprüchlichen Erwartungen wächst der Bedarf an Büchern, die Orientierung geben, ohne einfache Antworten zu versprechen.
Mit dem bekannten „train the eight“-Zyklus verbindet der Autor die acht Geschichten zu einem Entwicklungsweg durch neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis und gute Wiederholung. Dadurch entsteht ein inspirierendes, hochwertiges Sachbuch an der Schnittstelle von Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Organisationsentwicklung und philosophischer Reflexion.
Ein Buch, das Führung nicht vereinfacht, sondern erweitert und damit genau jene Menschen erreicht, die in komplexen Zeiten neue Orientierung suchen.
Das Buch zeigt 9 farbige Illustrationen der Künstlerin Dodo Kresse aus Wien. Es sind Acryl-Malereien, die für dieses Buch angefertigt wurden. Es gibt insgesamt 23 Seiten mit Farbdruck im Buch.
Acht Perspektiven auf Führung
Acht Geschichten von jenseits des Tellerrandes eröffnen neue Perspektiven auf zentrale Fragen moderner Führung: Was bedeutet Autorität? Wie gelingt ein guter Anfang? Wann wird Warten zur Ausrede? Wie bleibt Identität im Wandel erhalten? Wie können Verständigung, Maß und Orientierung entstehen, wenn die Welt widersprüchlich und unübersichtlich wird?
Heinz Peter Wallner ist seit 1995 als Unternehmensberater und Führungskräftetrainer tätig. Er widmet sein Interesse und seine Energie den großen Fragen der Transformation und der komplexen Veränderungsprozesse. Im Rahmen seines Forschungsstipendiums für einen Auslandsaufenthalt forschte er während seiner Dissertation an der University of British Columbia, Vancouver, zu seinem Thema “Inseln der Nachhaltigkeit”. Es folgten mehrere EU-Forschungsprojekte und zahlreiche Veröffentlichungen. In seiner Beratungstätigkeit konzentrierte er sich auf Strategien für eine nachhaltige Entwicklung und auf komplexe Veränderungsprozesse. Heute bringt er als selbständiger Berater und Trainer seine Fähigkeiten als kreativer Konzeptionist, Moderator und Wissensvermittler in Führungstraining, in die Strategie- und Changeberatung und in die Lehre an Fachhochschulen ein. Heinz Peter ist Autor zahlreicher Artikel und Sachbücher.
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