Leadership und Vorbild – Philosophie für Führungskräfte
In der agilen Welt wird die Vorbildwirkung der Führungskraft wieder wichtiger. Leadership und Vorbild sind eine sichere Grundlage wirkungsvoller Führungsarbeit.
„Verhalte dich jederzeit so, dass die Nacherzählung deines Werdegangs zum Muster einer allgemeinen Vollendungsgeschichte werden könnte!“
(Peter Sloterdijk, Zeilen und Tage: Seite 153)
Ein Leben als Vollendungsgeschichte
Wahnsinn, wie schön das klingt? Dieser Satz aus dem Gedankenfeuerwerk von Peter Sloterdijk bringt in einer Neufassung auf den Punkt, was uns Immanuel Kant als kategorischen Imperativ vorgelegt hat („Handle nur nach derjenigen Maxime, durch die du zugleich wollen kannst, dass sie ein allgemeines Gesetz werde.“). Aber was kümmert mich ein ödes Gesetz, wenn ich zum Muster einer Vollendungsgeschichte werden könnte?
Leadership und Vorbild
Im vielschichtigen Leadership-Palaver gibt es eine Grundannahme, die fast alle teilen: Leadership beginnt mit der Vorbildwirkung. „Walk the talk“ wird das meist genannt.
Vorbildlich sein in allen Domänen meint, die Gedankenwelt sei kreativ und positiv, zukunftsgerichtet und natürlich inspirierend für andere Menschen. Die Grundhaltungen sollen von einem liberalen, säkularem und trotzdem dem spirituellen Geheimnis der Welt verbundenen, humanistisch geprägten Weltbild durchzogen sein.
Die gesamte Haltung muss ganzheitlich und offen sein, am besten von den Erkenntnissen der Quantenphysik beeinflusst. Das gesamte Spektrum der Verhaltensweisen muss vielfältig, intelligent, vernetzend, flexibel, überraschend experimentell, extrem konsequent, freudig und von übendem Grundcharakter sein. Und letztlich müssen die Lernroutinen die unterscheidbare Wiederholung im Zentrum sehen, die tägliche Reflexion, die Meditation, um die Eskapaden des Geistes zu erfassen, die Geduld, die zum Innehalten einlädt, weil alle – die gesamte Gemeinschaft – lernen müssen.
So fühlt es sich an, an einer Vollendungsgeschichte mitzuschreiben!
Herzlich,
Meine Inspirationsquelle für diese Zeilen:
Peter Sloterdijk, 2012, Zeilen und Tage – Notizen 2008 – 2011, Suhrkamp, 2. Auflage
Meine persönliche Darstellung des Self-Leaderships: Heinz Peter Wallner, 2016, TAKE FIVE – Die fünf Schlüssel zu mehr Lebendigkeit und innerer Stärke, Edition Summerhill, 1. Auflage, www.take-five-for-life.de, Link: Book2Look
Visuelle Aufbereitung und mit klarem Führungsbezug: Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Edition Summerhill, 1. Auflage, www.selfleadership.pro, Link: Book2Look
Video: Veränderung ganzheitlich verstehen – Heinz Peter Wallner auf YouTube
Bilder: Inspirationen für die Führungsarbeit – Heinz Peter Wallner auf Pinterest