Widersprüche » Dr.Wallner - Führungskräftetrainer & Organisationsberater

Das Bild ist in zwei Hälften geteilt. Die linke Bildhälfte zeigt eine kleine Gruppe junger Menschen, die sich im Kreis aufstellen und die Hände in der Mitter übereinander reichen. Die rechte Bildhälfte zeigt eine hellgelbe Fläche mit dem grauen Text: „Führen und führen lassen“. Zusätzlich der Name des Autors Dr. Heinz Peter Wallner und der Slogan: Learning to change. Inspiriert von Andreas Weber.

28. April 2020by Heinz Peter Wallner

Führen und führen lassen – eine Beziehung in Veränderung

Das Bild ist in zwei Hälften geteilt. Die rechte Bildhälfte zeigt ein Foto einer rohen, roten Ziegelwand mit alten Ziegelsteinen. Darüber ist ein Fischernetz aufgehängt. Das Netz ist durch ein weißes Seil zusammengehalten. Am Seil hängen orange-rote kleine Schwimmbälle. Die linke Bildhälfte zeigt eine rote Fläche mit dem weißen Text: „Komplexität: Lösung der Aporie im Dialog“. Zusätzlich der Name des Autors Dr. Heinz Peter Wallner und der Slogan: Learning to change.

3. Juni 2019by Heinz Peter Wallner

Die Lösung der Aporie (Ambiguity)

Das Bild ist in zwei Hälften geteilt. Die rechte Bildhälfte zeigt ein Bild mit schwarzem Hintergrund. Darüber sind grüne Zahlen- und Buchstabenreihen. Es erinnert an alte Anzeigen von Computerbildschirmen. Die linke Bildhälfte zeigt eine grüne Fläche mit dem weißen Text: „Komplexität: Strategien für Führungskräfte“. Zusätzlich der Name des Autors Dr. Heinz Peter Wallner und der Slogan: Learning to change.

22. Mai 2019by Heinz Peter Wallner

Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit

Uhr - 5 vor 12.oo, Foto von Dodo Kresse

29. Dezember 2017by Heinz Peter Wallner

Fokus Self-Leadership: die VUCA Welt und andere Belastungen

13. Dezember 2016by Heinz Peter Wallner

Komplexität erfordert Widerspruchskompetenz – Zentrale Fragen im Führungskräftetraining

5. Dezember 2015by Heinz Peter Wallner

Führung unter hoher Komplexität – Entscheidung – Veränderung – Intuition

18. Oktober 2014by Heinz Peter Wallner

Dauernd in Bewegung bleiben – Herausforderungen an Führungskräfte in naszierenden Unternehmen

21. September 2013by Heinz Peter Wallner

Wirtschaften unter hoher Komplexität

Das Bild zeit eine Wand, die aus großen Würfeln besteht. Die Würfel können sich auf einer vertikalen Achse drehen. Einige Würfel zeigen ein Bild eines grünen Waldes, andere einen Himmel voller Blitze. Die unterschiedliche Verdrehung der Würfel macht das Bild interessant.

16. September 2013by Heinz Peter Wallner

Widersprüche kann man lieben – Eine Anleitung für Führungskräfte

13. September 2013by Heinz Peter Wallner

Wirtschaften mit Widersprüchen – Zukunft Nachhaltigkeit

13. Mai 2012by Heinz Peter Wallner

Führen ist ein Kirschenessen

16. Februar 2012by Heinz Peter Wallner

Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung und ganzheitliche Führung

23. September 2011by Heinz Peter Wallner

Führung und Entscheidung – der Führungsalltag voller Widerstände und Widersprüche

22. Februar 2010by Heinz Peter Wallner

Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

29. November 2009by Heinz Peter Wallner

Lernmodelle und die polaren Kräfte