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Führung unter hoher Komplexität – Entscheidung – Veränderung – Intuition und Lebendigkeit – Präsentation

Führung unter hoher Komplexität - Entscheidung - Veränderung - Intuition und Lebendigkeit - Präsentation

Selbstorganisation kann erst wirken, wenn wir im Bewusstsein voller Komplexität auf den Fluss des Lebens vertrauen / Freude an Komplexität und komplexen Zielen fördert Entwicklung und lässt uns immer neue Grenzen überschreiten #Komplexität / Komplexität und die Lust am Leben … Weiterlesen

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Colours of Happiness – Die 5 Prinzipien erfolgreicher Veränderung – Edition Summerhill

Cover: Colours of Happiness, Dodo Kresse

„Die Farbmischung glänzte und lockte, wurde immer röter und lebendiger, bis sie das zu sein schien, was der Professor mit „unwiderstehlich“ betitelt hatte. Das nennt man wohl in Resonanz geraten, dachte Dañiel noch mit einem Rest von Sachlichkeit, bis ihn … Weiterlesen

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Schwerpunkt Intuition im Business

Schwerpunkt Intuition im Business: Gastautor Claude Rosselet fragt: Intuition und Leidenschaft oder doch strategische Pläne schmieden? „Intuition ist eine durch alle Denkbarrieren plätschernde kosmische Zärtlichkeit.“ (Zitat von Peter Horton, »Die zweite Saite«, Echter Verlag 2004) Vor über 15 Jahren habe … Weiterlesen

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Schwerpunkt Intuition im Business: Gastbeitrag – Intuition im Business – der 7. Sinn zur intuitiven Problemlösung

Schwerpunkt Intuition im Business: Gastbeitrag – Intuition im Business - der 7. Sinn zur intuitiven Problemlösung

„Wir erleben mehr als wir begreifen!  Im Hintergrund ist etwas Numinoses, nicht Greifbares, was wir in irgendeiner Weise anders aufnehmen können. Als Menschen haben wir eine Möglichkeit der Wahrnehmung zu sehen, dass hinter dem, was wir wissen noch etwas anderes … Weiterlesen

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Schwerpunkt Intuition im Business: Gastbeitrag – Intuition im Business-Alltag ist Neuland!

Schwerpunkt Intuition im Business: Gastbeitrag - Intuition im Business-Alltag ist Neuland!

Mit Begeisterung verfolge ich die Aktivitäten meiner Kollegin Helga Prazak-Reisinger. Sie arbeitet seit einigen Jahren intensiv mit Intuition im Business. Ich bin hoch erfreut, dass Sie einen Gastbeitrag verfasst hat und ihn hier auf meinem Blog erstmals veröffentlicht. Es geht … Weiterlesen

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Schwerpunkt Intuition im Business: Sechs Bereiche der Intuition – Erkundungen im Neuland für Führungskräfte (Teil 2)

Schwerpunkt Intuition im Business: Sechs Bereiche der Intuition – Erkundungen im Neuland für Führungskräfte (Teil 2)

„Intuition meint für mich, dass hinter dem, was ich täglich erlebe, noch etwas anderes ist. Etwas worauf ich keinen direkten Zugriff habe, zu dem ich aber eine Verbindung herstellen kann. Dazu braucht es meine Hingabe, dann kann ich auch direkt … Weiterlesen

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Schwerpunkt Intuition im Business: Intuition – neue Entscheidungskompetenz und Neuland für Führungskräfte (Teil 1)

Schwerpunkt Intuition im Business: Intuition - neue Entscheidungskompetenz und Neuland für Führungskräfte (Teil 1)

„Die Wahrnehmungen des Menschen werden nicht von Organen der Wahrnehmung beschränkt; er nimmt mehr wahr, als die Sinne (und wären sie noch so scharf) entdecken können“ (William Blake). Weitere Artikel zum Thema: Sechs Bereiche der Intuition, Teil 2, Heinz Peter … Weiterlesen

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Landkarten für ein gutes Leben – Self-Leadership

Landkarten für ein gutes Leben  -  Self-Leadership

Self-Leadership – Oder wie Sie den Abgründen und Sümpfen entkommen Vor einigen Tagen habe ich am Portal „BusinessNetz.de“ wieder einen Artikel publiziert. Unter dem Motto „Erfolgsrezepte rund um Business und Karriere“ sind insgesamt 40 Artikel erschienen. Ich freue mich, in … Weiterlesen

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Verwöhnungstendenzen in Organisationen – Führung im Raum der Komfortzone

Verwöhnungstendenzen in Organisationen – Führung im Raum der Komfortzone

Es ist wohl mehr als eine Verwöhnungstendenz, die in unserer Gesellschaft zu erkennen ist. „Wir leben in einer Raumstation der Verwöhnung, meist unbemerkt, denn es gehört zu den Merkmalen der Verwöhnung, dass sie sich selbst auf jeder erreichten Stufe naturalisiert … Weiterlesen

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Musik als Spiegel des Unternehmens

Musik als Spiegel des Unternehmens

Mein langjähriger Firmenpartner Dr. Kurt Schauer hat kürzlich für unseren „trainthe8“-Newsletter einen spannenden Artikel geschrieben. Dabei verbindet er seine Leidenschaft zur Musik mit dem Thema Führung und Management. Die Analogien sind so spannend, dass ich ihm sofort angeboten habe, den … Weiterlesen

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Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung in attraktiven Lernatmosphären

Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung in attraktiven Lernatmosphären

Die Vorfreude auf den nächsten eigenen Zustand ist das, worauf es beim Lernen ankommt, meint Peter Sloterdijk. Dies gilt wohl auch für die Führungskräfteentwicklung. Wir müssen in Zukunft faszinierende Lernatmosphären schaffen, die Menschen zum Mitfeiern inspirieren und Vorfreude auf das … Weiterlesen

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Die Abkehr von der Zukunft als einzige Chance

Die Abkehr von der Zukunft als einzige Chance

„Naturgemäß gehört die Vorwegnahme des Kommenden zu der Entfaltung der Überschüsse, kraft welcher jede nicht ganz entgeisterte Generation glücklich rücksichtslos über ihre Verhältnisse lebt.“ Peter Sloterdijk, Die schrecklichen Kinder der Neuzeit, Suhrkamp, Seite 370.   Das neue Jahr hat eben … Weiterlesen