Klausurmoderation – Design und Umsetzung
Klausuren, die bewegen und Zukunft von Organisationen und Unternehmen mitgestalten! In einer Welt, die sich stetig verändert, brauchen Menschen in Organisationen Orientierung, Klarheit und Inspiration. Meine Kolleg:innen und ich gestalten Klausuren und Workshops, die Menschen bewegen, Teams verbinden und neue Perspektiven eröffnen. Ob Strategie, Führung, Change, Team- oder Kulturentwicklung – wir begleiten Sie mit Kompetenz und Empathie auf Ihrem Weg in die Zukunft.
Meine Leistungen: Klausurmoderation – Klausurbegleitung
Strategieklausur, Strategie-Workshops, Strategieentwicklung
Wir begleiten Organisationen dabei, Strategien zu entwickeln, die Orientierung geben und nachhaltige Wirkung entfalten. Mit kreativen Methoden, Szenariotechniken (“the future, backwards”) und interaktiven Dialogformaten schaffen wir einen Prozess, der Menschen inspiriert und am Ende zu klaren Entscheidungen führt. Bitte kontaktieren Sie mich gleich!
Führungsklausuren, Leadership-Days – Führungskultur und Werte
In unseren Klausuren und Workshops zu Führung, Werten und Kultur entwickeln Ihre Führungskräfte Klarheit, Vertrauen und eine gemeinsame Ausrichtung (Leadership). Wir schaffen Räume für Reflexion und Austausch – damit Führung wirksam wird und die Führungskultur lebendig gestaltet werden kann. Bitte kontaktieren Sie mich gleich!
Change-Klausur, Workshops, Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen
Change ist komplex – mit unseren Klausuren und Workshops wird er gestaltbar. Unsere Change-Klausuren verbinden eine klare Struktur mit Kreativität und sie fördern eine intensive Beteiligung. So entstehen Akzeptanz, Energie und gemeinsam getragene Lösungen, die in der Organisation wirken. Bitte kontaktieren Sie mich gleich!
Teamklausuren, Teamentwicklung
Mit interaktiven und spielerischen Methoden fördern wir Gemeinsamkeit, Vertrauen, Kommunikation aus Augenhöhe und somit erfolgreiche Zusammenarbeit. Ob sich neue Teams formieren müssen, herausfordernde Situationen zu meistern sind oder das Zelebrieren gemeinsamer Erfolge auf der Agenda steht – wir stärken die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Bitte kontaktieren Sie mich gleich!
Visionsklausuren, Zukunftsworkshops, Zukunftswerkstätten
Zukunft beginnt mit einer klaren und gemeinsamen Vorstellung. In Visionsklausuren entwickeln wir gemeinsam inspirierende Zukunftsbilder. Mit Methoden wie Zukunftswerkstätten, Storytelling, Zukunftscollagen und anderen kreativen Visualisierungen machen wir gemeinsam Zukünfte erlebbar. Und damit schaffen Sie die Motivation in Ihrer Organisation, um konsequent auf dem Weg zu bleiben.
Unsere Methoden – vielfältig und wirkungsvoll
- Dialogformate für echten Austausch auf Augenhöhe
- Plenum-Kleingruppen-Mix für maximale Beteiligung und Interaktion
- Interaktive Spiele & Auflockerungen für gute Energien im Raum und viel Spaß
- Lego® Serious Work für kreatives Denken und Visualisierungen von Stories
- Bekannte Großgruppenmethoden für den “Wandel, der direkt im Raum passiert”
- Visualisierungen, Bilder & Collagen für emotionale Einbindung, Motivation und Klarheit
Für jede Gruppengröße das passende Format
Ob kleine Teams (bis 20 Personen), mittlere Gruppen (bis 50 Personen) oder Großgruppen (über 50 Personen) – meine Kolleg:innen und ich gestalten für Sie Formate, die Beteiligung ermöglichen, Energie erzeugen und die gewünschten Ergebnisse liefern.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
1️⃣ Kennenlernen & Bedarfsklärung – ich höre zu und verstehe Ihre Ziele.
2️⃣ Maßgeschneiderte Gestaltung – jedes Format wird individuell für Ihre Organisation entwickelt.
3️⃣ Moderation & Umsetzung – wir begleiten den Prozess und sorgen für Beteiligung.
4️⃣ Nachhaltige Verankerung – Ergebnisse, die bleiben und wirken.
Warum mit uns?
- 30 Jahre Erfahrung aus zahlreichen Klausuren in Strategie, Führung, Change und Kultur.
- Kompetenz im Design von Klausuren und Workshops
- Erprobte Moderation – auch im Moderationsteam
- Kreative Methoden für mehr Energie und neue Perspektiven.
- Individuelle Lösungen, keine Standard-Workshops.
Meine Kolleg:innen
Ich arbeite in einem Team erfahrener Kolleg:innen, sodass wir immer eine passende und wirksame Begleitung für Ihren Bedarf sicherstellen können. In den meisten Klausuren, die zwei Moderator:innen erfordern, arbeite ich mit meiner Kollegin Gertrude Walch, MSc, zusammen.
Lassen Sie uns gleich beginnen!
Sie möchten die Zukunft der Organisation gestalten, ein Team entwickeln oder Veränderungen erfolgreich auf den Weg bringen?
Bitte kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.
Gemeinsam finden wir das passende Format für Ihre Organisation.
Ich freue mich auf Sie!
Projektleistungen: Auftragsklärung, gemeinsame Konzeption, Klausurdesign, Vorbereitungen, Moderation vor Ort, Nachbereitung, Nachbesprechung
- Klausuren in unterschiedlichen Dialogformaten: Plenum, Kleingruppen, Einzelarbeiten
- Inhaltliche Bearbeitung von Themen, Teamentwicklung – Spiele, Kulturthemen, Werte, Emotionen und Konflikte
- Gruppengrößen: Kleingruppen bis ca. 20 Personen, Großgruppen mit über 100 Personen
- Themen: Unternehmenskultur, Leitbilder, Werte, Strategien, Change-Vorhaben, Wandelprozesse, Netzwerktreffen, Teamentwicklung
- Spielerische Zugänge; Lernprojekte: Metalog-Spiele, Arbeit mit Visualisierungen
- Lego® – Serious Work / Teamentwicklung, Visions- und Strategiearbeit mit Lego in Klein- und in Großgruppen.
Unser Change- und Veränderungsmodell: “train the eight”
Aktuelle Themen in meiner Beratungsarbeit
Die strukturelle und kontextuelle Ambidextrie: zwei Betriebssysteme im Unternehmen etablieren – Exploitation & Exploration.Kulturtransformationen und Wertewandel, Entwicklung einer Wertekultur, Entwicklung von wirksamen Prinzipien, Leitbildern und FührungsgrundsätzenOrganisationsdesign und Organisationsberatung mit dem „Viable System Model®“ = Modell der lebensfähigen, agilen Organisation
Themen in der Beratungsarbeit mit meinen Kunden
Ambidextrie – zwei Betriebssysteme etablieren
Viable System Model – lebendige Organisation ausgestalten
Wertekulturen statt Verhaltenskulturen entwickeln
Kundenstimme „Strategie- und Changeberatung“
„Die Wege von Heinz Peter Wallner und mir kreuzten sich im Jahr 2019, als wir auf der Suche nach einer externen Begleitung für unseren groß angelegten internen Change Prozess waren. Wir sahen die Notwendigkeit, unser Unternehmen neu zu strukturieren, da sich der Mitarbeiter:innenstand und der Umsatz innerhalb der letzten Jahre vervielfacht hatten und auch die Internationalisierung deutlich ausgeweitet wurde. Heinz Peter Wallner schaffte es sofort, die Themen inhaltlich zu erfassen und in Workshops komplexe Sachverhalte zu visualisieren und gemeinsam mit den Teilnehmer:innen zu strukturieren. Neben den inhaltlichen Aspekten überzeugt Heinz Peter Wallner aber vor allem auch durch seine ruhige und zielgerichtete Arbeitsweise. Er schafft es durch seine angenehme Art die Teilnehmer:innen zu involvieren und zusätzlich verliert er nie den Fokus auf das Ziel. Neben all diesen Punkten schätze ich Heinz Peter Wallner vor allem auch als Mensch.“
Herr Peter Kopriva, CFO
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Pinterest Inspirationen: Komplexität und Führung
