train the eight Leadership: Die Videos

Hallo, liebe Leser:innen des „train the eight Leadership“-Buches!

train the eight Leadership –
kreiere Dein Führungssystem!

Folge dem weißen Kaninchen:
Hier am Fluss des Lebens

Folge dem weißen Kaninchen:
Cynefin-Framework nach Dave Snowden

Hier finden Sie die Videos, auf die …

Train the eight Leadership: Die Online-Akademie

Digitales Lernen = New Learning

Ergänzend zu unserem neuen Buch: Train the eight-Leadership – Wie Sie ein Führungssystem für hoch komplexe Situationen kreieren (Edition Summerhill, 2022) bieten wir Ihnen und Ihren Führungskräften die „Train the eight Leadership Online Akademie“ an.…

Neues Buch: Train the eight Leadership

Wie Sie ein Führungssystem für hoch komplexe Situationen kreieren

Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl stellen ihr neuestes Leadership-Buch vor. Mit „Train the eight Leadership“ bringt das Autorenteam bereits das fünfte Sachbuch auf den Markt. Diesmal mit tiefen Einblicken in …

TRAIN THE EIGHT

Veränderung und Lernen leicht gemacht

„train the eight“ ist ein Entwicklungs- und Lernmodell. Es ist ganzheitlich im Ansatz, weil es mit dem „Herz-Quadranten“ die Wichtigkeit der emotional-intuitiven Dimension in jeder Form der Entwicklung, der Veränderung und des Lernens berücksichtigt.

Unser

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Der Heureka!-Prozess in der liegenden Acht – train the eight

Der Heureka!-Prozess

„Die Wahrnehmungen des Menschen werden nicht von Organen der Wahrnehmung beschränkt; er nimmt mehr wahr, als die Sinne (und wären sie noch so scharf) entdecken können“ (William Blake)

Das Modell „train the eight“

Über die Grundlagen …

Die Welt der Veränderung – Die Mühen der Ebene – train the eight

Die Welt der Veränderung – Die Mühen der Ebene

Wie viel Mühe uns die vielen Veränderungsprozesse bereiten, denen wir uns selbst aussetzen oder denen wir ausgesetzt sind, ist kaum zu beschreiben. Es ist auch eher selten, dass uns eine Veränderung …

The Spirit of Agile Leadership

The Spirit of Agile Leadership – ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm: Erkunden Sie mit drei FührungsexpertInnen eine neue Führungswelt.

Ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Gelassenheit ist nach Peter Sloterdijk eine Savannenerrungenschaft. Nur wer am Baum sitzt und die Gefahren schon aus der Ferne erkennt, kann sich …

The Spirit of Agile Leadership – Online

Ein Führungskräfteprogramm für zukunftsorientierte Unternehmen

Unser aktuelles Online-Seminarprogramm „The Spirit of Agile Leadership“ bieten wir für Unternehmen und Organisationen im „Inhouse-Modus“ an. Wenn Sie HRM-Verantwortung (PE/OE Verantwortung) haben und an einem innovativen Agile Leadership-Programm für Ihre Führungskräfte Interesse zeigen, dann …

Online-Führungskräftetraining – Konzeption und Praxisbericht

Einblicke in mein aktuelles Online-Führungskräftetraining

Die Corona-Krise hat den Trainingsmarkt aufgewirbelt. Meine Präsenztrainings von Mitte März bis Juni 2020 haben sich wie bei den meisten Kolleginnen und Kollegen einfach verflüchtigt; verschwunden, disparu. Das Gute daran ist der kräftige Impuls gewesen, …

Komplexitätstraining und intuitive Entscheidungen

Komplexitätstraining

Heute gehe ich auf eine weitere Strategie für Führungskräfte in komplexen Situationen ein. Ich beschreibe kurz eine Möglichkeit, die unterbewusste Intelligenz – oft auch Intuition genannt – für Entscheidungsprozesse unter hoher Unsicherheit zu nutzen.

Grenzen der Wahrnehmung

Der Künstler …

The unstoppable Work-Culture Revolution 2019

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Freischwebende Aufmerksamkeit im Komplexitätstraining

Komplexität braucht Aufmerksamkeit

Neue Artikelserie „Umgang mit hoher Komplexität in der Führungsarbeit“. Mein Thema heute: „Freischwebende Aufmerksamkeit und das Aushalten im Dialog“.

Fen O’Men legte die Stirn in Falten. „Cooper, du sprichst von unserer Organisation immer noch wie von einer

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Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit

Widersprüche gehören zur Führungswelt

Heute ist es bereits zum Standard geworden, im Führungskräftetraining tiefgehend über Komplexität zu diskutieren. Viele Führungskräfte haben das Gefühl, dass sich ihre Herausforderungen intensivieren. Und, dass sie mit den bisher bekannten Lösungsstrategien oft nicht mehr erfolgreich …

Fokus Self-Leadership – Aspekte für das Führungskräftetraining

Das Buch „Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität“ ist 2017 erschienen. Es ist aus unserer Sicht ein wichtiges Buch, weil es für Führungskräfte eine echte Hilfestellung gibt, wie sie sich in Zeiten hoher …

Mentale Fitness und Gesundheit mit Business Energetik – neue Aspekte im Führungskräftetraining?

Im Oktober 2017 ist das Buch „Business Energetik – Wie Sie mit Achtsamkeit und Intuition Ihren Berufsalltag meistern und Grenzen überwinden“ von Dr. Helga Prazak erschienen. Ich freue mich, dass mir die Autorin für ein Interview zur Verfügung …

Self-Leadership – ganzheitliches Führungskräftetraining beginnt bei der eigenen Persönlichkeit – ein online Videokurs

Es ist keine Nachricht mit hohem Neuigkeitswert, wenn wir sagen: Führung beginnt immer bei mir selbst. Schon Peter Drucker hat vor Jahrzehnten klargestellt: Du kannst Menschen immer nur dort hinführen, wo du selber stehst. Je reifer, strahlender, klarer und konsequenter …

Komplexität erfordert Widerspruchskompetenz – Zentrale Fragen im Führungskräftetraining

Komplexität erfordert Widerspruchskompetenz

Die Beschäftigung mit dem Problem der Widersprüche hat mich schon lange in ihren Bann gezogen. Im Führungskräftetraining ist das Thema für mich zum zentralen Element aufgestiegen, ist es mir doch damit möglich, sehr viele unternehmerische Problemstellungen und …

Fokus Self Leadership – ganzheitliches Führungskräftetraining

„Self Leadership? Wieder so ein Modewort. Am besten, wir lassen es an uns vorbeiziehen, nehmen keine Notiz. Es verschwindet von selbst wieder von der Bildfläche. Für diesen Kram habe ich wirklich keine Zeit.“ Der Umgang mit neuen Begriffen mag wirklich …

Ganzheitliches Führungskräftetraining – Ideenskizzen für Verantwortliche in der Personalentwicklung

Ganzheitliches Führungskräftetraining

Es wird viel diskutiert, welche Zukunft das Führungskräftetraining haben kann. Wie immer gibt es Menschen, die vorhandenes abschaffen möchten und es gibt solche, die es beibehalten wollen. Das ist der Lauf der Dinge und es entspricht ganz unserer …

Veränderung in Unternehmen – Perspektiven für das Führungskräftetraining

Veränderung in Unternehmen

Mit dem Artikel: „Veränderung in Unternehmen – Perspektiven für das Führungskräftetraining“ möchte ich die vielen Changevorhaben einmal sehr kritisch beleuchten.

Reden ist leichter als das Tun

Es ist leicht, über Veränderung zu reden und Veränderungsvorhaben zu initiieren. …

Führungskräftetraining

Führungskräftetraining für eine komplexe Welt

Box Online-Kurs Change Leadership Führung in der Veränderung

Online-Leadership-Akademie

Neu: Online-Akademie für Führungskräfte (auch in individueller Ausgestaltung für Ihr Unternehmen)

Lernplattform Blink.it: Ich biete Ihnen unkompliziert meine Lernplattform zur Nutzung an. Auch ein digitaler LERNCAMPUS in Ihrem CI ist möglich. Alternativ können

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Führungskräftetraining für die Veränderung

Das Führungskräftetraining für mehr Spaß an der Veränderung

„Führungskräfte müssen lernen, den notwendigen Wandel zu lieben, ihn bei Bedarf zu initiieren und sicher durch diesen Wandel zu navigieren“ (Zitat aus „train the eight„). Was helfen kann? Ein Führungskräftetraining …

Navigation im Beweglichen – Wie Ihnen die Ambidextrie dabei helfen kann

Die heutigen Weltverhältnisse im Ganzen lassen bei den Führungskräften in vielen Unternehmen die Sorgenfalten tiefer werden. Belastet von einer allesdurchdringenden Komplexität macht das Management immer weniger Spaß. Viele Führungskräfte sind gezwungen auf einer sich beweglichen Landschaft bei stark eingeschränkter Fernsicht …

Radikales Bewahren oder/und der Exzess ins Unplanbare

Radikales Bewahren als Zukunftschance?

Wir kommen ins Zeitalter des Bewahrens. Viele Innovations- und Transformations-Enthusiasten würden einen Menschen, der eine solche These vertritt, wohl „very uninspiring person“ nennen, geht es heute doch vorrangig um Bewegung, um Innovation, um Erneuerung! Wenn wir …

Beidhändige Führungskräfte – Ambidextrie als neue Kompetenz

Sich dem Wandel aussetzen

It`s all about complexity. Wirklich? Nun, wir erleben gerade eine intensive Transformation, die viel Veränderung, Ungewissheit und Widersprüchlichkeit mit sich bringt. So gesehen steigt die Komplexität in den meisten unserer Herausforderungen, mit denen wir konfrontiert werden, …

Online-Kurs: Fokus Self-Leadership

Online Führungskräfte Suite SL: Self-Leadership

Online-Kurs: Fokus Self-Leadership – Gesunde, erfolgreiche Selbstführung

Mit Selfleadership zum Erfolg als Führungskraft. Ganzheitlich, agil und konsequent die persönlichen Ziele erreichen.

Tauchen Sie ein in die inspirierende Welt der Selbstführung. Nutzen Sie das ganzheitliche Entwicklungsmodell

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Fünf Schlüsselfragen für ein bewussteres Leben

Das ist ein Beitrag zum Blogger-Dialog: Selbstreflexion und Krisenbewältigung von Michael Defranceschi und Roger Koplenig von Quod.X. Ersterscheinung hier: Quod.X – Blog

Wenn ich als Mensch einen Hauch von Nachdenklichkeit über meine persönliche Lage zeige und mich in Beziehung zum …

ONLINE LEADERSHIP AKADEMIE

New Learning: Online-Akademie für Führungskräfte

Auf meiner Lernplattform BLINK.it (Link zu Demo mit einigen Beispielen) habe ich die „train the eight – Leadership Akademie“ aufgebaut. Die Leadership-Akademie wird ständig erweitert und aktualisiert. Derzeit stehen folgende digitale (online) Kurse …

Online-Kurs: Change Leadership

Online Führungskräfte Suite CLS: Change Leadership

Online-Kurs: Change Leadership – Führung in der Veränderung

Alles beginnt mit der Sehnsucht, souverän führen zu können, auch im Wandel und unter Unsicherheit. Sich in der Führungsrolle sicher zu fühlen und entspannt mit Veränderung

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Kurt Völkl

Univ.Prof. DI Kurt Völkl

Univ.Prof. DI Kurt Völkl: Lehrender an der KF-Universität Graz und mehrfacher Sachbuchautor. Er wird seit 30 Jahren in Topmanagement-Positionen in der österreichischen Sozialversicherung mit Veränderungen konfrontiert. In dieser Zeit hat er zahlreiche Change-Projekte und Führungsentwicklungsvorhaben umgesetzt. …

Ambidextrie

Zwei Betriebssysteme in Organisationen

Umgang mit hoher Komplexität

Zunehmende Ungewissheit und steigende Komplexität der Umwelt und der Märkte zwingt Unternehmen dazu, sich mit den Aspekten der Instabilität, der Kreativität und Agilität zu beschäftigen. Das klassische Management alleine reicht für den …

Home

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Führung und Management sind im Umbruch – Komplexität meistern

Komplexität meistern

Die ungewöhnlich hohe Clickrate meiner Präsentation „Führen in Zeiten wachsender Komplexität“ auf Slideshare hat mir eindrucksvoll gezeigt, wie wichtig heute das Thema „Komplexität meistern“ für Führungskräfte geworden ist. Mit diesem Artikel möchte ich noch ein paar …

Verwöhnungstendenzen in Organisationen: Die verwöhnte Organisation

Führung im Raum der Komfortzone

Es ist wohl mehr als eine Verwöhnungstendenz, die in unserer Gesellschaft zu erkennen ist. „Wir leben in einer Raumstation der Verwöhnung, meist unbemerkt, denn es gehört zu den Merkmalen der Verwöhnung, dass sie sich …

Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung in attraktiven Lernatmosphären

Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung

Die Vorfreude auf den nächsten eigenen Zustand ist das, worauf es beim Lernen ankommt, meint Peter Sloterdijk. Dies gilt wohl auch für die ganzheitliche Führungskräfteentwicklung. Wir müssen in Zukunft faszinierende Lernatmosphären schaffen, die Menschen zum Mitfeiern inspirieren …

Zukunft denken? Die Abkehr von der Zukunft als einzige Chance

Zukunft denken

„Naturgemäß gehört die Vorwegnahme des Kommenden zu der Entfaltung der Überschüsse, kraft welcher jede nicht ganz entgeisterte Generation glücklich rücksichtslos über ihre Verhältnisse lebt.“ Peter Sloterdijk, Die schrecklichen Kinder der Neuzeit, Suhrkamp, Seite 370.

Der

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Corporate Sustainability braucht SMARTE Strategien und SMARTE Führungskräfte

Corporate Sustainability braucht SMARTE Strategien

„It is my conviction that sustainable business is smart business. It gives us an opportunity to create value while helping to make a better world.“ (François-Henri Pinault). Mit dieser Aussage hat es der Milliardär Pinault …

Nachhaltige Innovationskultur in der Führungsarbeit

Unsere Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einer instabilen Phase. Es wird viele überraschende Entwicklungen geben, viele „schwarze Schwäne“, positive wie negative, die unsere Bestrebungen nach Innovationen zusätzlich anreichern und erheblich komplexer machen. Was wir …

Der Weg aus der Knechtschaft – Führungskräfte motivieren ihre MitarbeiterInnen

Führungskräfte motivieren ihre MitarbeiterInnen

Gibt es einen Weg aus der Knechtschaft des Arbeitslebens? Gibt es eine Form der menschlichen Wirtschaft, in der Menschen einfach Menschen sein dürfen? Inspiriert vom Buch: Der Weg zur Knechtschaft von F.A. Hayek gehe ich hier …

Persönliche Entwicklung als Führungskraft

„Ganzheitlich“ als Begriff verwende ich sehr häufig auf meinem Blog. Heute aber möchte ich einen weiteren Ausflug in „ganzheitliche Denkwelten“ machen. Wenn Ihnen die rationale Denkmütze gerade eben auch zu eng geworden ist, lade …

Ganzheitliche Veränderung und Lernen für Führungskräfte

Ganzheitliche Veränderung und Lernen in Unternehmen

Die heutige Frage lautet: Kann eine Heuristik Führungskräften weiter helfen? Welche Rolle können Heuristiken im Prozess der ganzheitlichen Veränderung und des Lernens in Unternehmen spielen?

Veränderung und Lernen in Organisationen gewinnen zunehmend an Bedeutung, …

Wirtschaften unter hoher Komplexität

Fredmund Malik, ein wichtiger Management Vordenker in Europa, schreibt in seinem Blogbeitrag: Vermorschende Gesellschaften – Das Unvermögen, komplexe Systeme zu verstehen: „Wohin man schaut sind weltweit die bisherigen Gesellschaftsstrukturen von zunehmender Vermorschung befallen (Zitat).“ Es …

Widersprüche kann man lieben – Eine Anleitung für Führungskräfte

Widersprüche führen uns an die Grenzen der Logik. Wir – besonders als Menschen mit Führungsverantwortung – können an ihnen verzweifeln, uns mit ihnen aussöhnen oder nach intelligenten Lösungen suchen. Es gibt …

Wirtschaften mit Widersprüchen – Zukunft Nachhaltigkeit

Nicht-entscheidbare Widersprüche sind keine Qual, sie sind eine Energietankstelle jeder Entwicklung für Unternehmen und Manager / Managerinnen. Führungskräfte, die sich ernsthaft mit Nachhaltigkeit beschäftigen, sollten vor allem eines lernen: sich mit den Widersprüchen auszusöhnen …

Strategie- & Changeberatung

Strategie- und Changeberatung

Mit meinen Leistungen in der Strategie- und Changeberatung begleite ich Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen und lebendigen Organisation.

Deposit Foto: Menschen reichen einander die Hand über einem Tisch

Moderation von Strategie-Klausuren

In Strategieklausuren brauchen wir heute einen perspektivenreichen Dialog

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Digitales Führungswissen

Online-Lernen – digitales Führungswissen

Neu: Führungskräfte Suite CLS: Change Leadership – Führung in der Veränderung (auf Lernplattform buchen)

Mein ONLINE Kurs auf der Plattform UDEMY: 2 Stunden Videotutorials und fundierte Unterlagen

UDEMY Kurs FOKUS SELF-LEADERSHIP (inkl. eBook)

Mein digitales Trainingsportal: …

Hintergrund und Ausbildungen

Mein Entwicklungsweg – mein Alltag als Übung

Portraitbild von Dr. Heinz Peter Wallner — Fotocredit: Dodo Kresse, Summmerhill e.U.

Studien und Dissertation

Nach meinem Studium der Verfahrenstechnik-Chemieanlagenbau an der TU Graz habe ich 1994 mit einem Forschungsstipendium im Rahmen meiner Dissertation an der University of British Columbia

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Das LILA Management Prinzip, Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern

Das LILA Management Prinzip

Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern: „Das LILA Management Prinzip“ (2009): Ganzheitliche Veränderung von Organisationen mit dem Modell der liegenden Acht (train the eight)

Warum LILA? LILA steht als Abkürzung für „Lernen in der liegenden Acht“…

Im Zeichen der Veränderung – persönliche Entwicklung und eine neue Führung

Zeichen der Veränderung

Eine Zusammenfassung meiner Blogbeiträge ist in Buchform erschienen: Im Zeichen der Veränderung – Persönliche Entwicklung, neue Führungsarbeit und Nachhaltigkeit: Ein Buch über ganzheitliche Veränderung, persönliche Entwicklung und eine neue Führung. Die Schwerpunkte liegen in den Themen: C…

Ganzheitliches Weltbild. Heureka?

Ganzheitliches Weltbild

Heureka? Leider nein. Das Universum lässt uns warten! Ganzheitliches Weltbild und die ganzheitlich nachhaltige Entwicklung als Wege? Eine wichtige – für mich auch schon die wichtigste – Frage unter der Sonne für die Zukunftsfähigkeit Europas lautet so: Wie …

Führen ist ein Kirschenessen

Führungskräfte sind nicht dazu da, es leicht zu haben. Wenn wir diese These im Führungskräftetraining reflektieren, kann es schon zu sehr unterschiedlichen Meinungen kommen. Es bleibt also die Frage: Ist führen ein Kirschenessen – oder ist …

Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung und ganzheitliche Führung

Energien auf Durchzug – wie oben so unten: Mit diesem Artikel diskutiere ich die Situation der Führungskräfte im Zusammenhang mit der nachhaltigen Entwicklung und mit der Steigerungswirtschaft. Es geht also um die Kombination aus …

Unternehmenskultur der Sorge, Freude oder Gleichgültigkeit

Hier wieder ein Einblick in meine Schreibwerkstatt. Zu diesem kurzen Text hat mich erneut der von mir hoch geschätzte Peter Sloterdijk inspiriert. Das Thema ist die Organisation und die Kultur der Sorge. Als Berater …

Über die Heiterkeit und die Widersprüche der Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist eine Wirtschaft mit Nebenwirkungsarmut. Soweit ist das eine sehr bekannte Sache. Wie aber können wir in diese Idee ein wenig mehr Heiterkeit bringen? Gibt es eine Heiterkeit der Nachhaltigkeit? Vielleicht. …

Führung und Entscheidung – der Führungsalltag voller Widerstände und Widersprüche

Führung und Entscheidung

Entscheidungen zu treffen ist eine Führungsaufgabe. Aber nicht jede Entscheidung ist auch eine Entscheidung, die Führungskräfte wirklich treffen sollten. Führung und Entscheidung als Paket gut zu verstehen ist für den Erfolg relevant. Dafür gibt es das Führungskräftetraining.…

Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell – Zukunftsfähigkeit für Unternehmen

Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell

Ein Artikel über die Zukunftsfähigkeit im Geschäftsmodell von Unternehmen und Gründern. Die Frage, wie Nachhaltigkeit in das Business-Model kommen kann hat mich hier schon mehrfach in Artikeln beschäftigt: in den beiden Artikeln Geschäftsmodelle zukunftsfähig gestalten und Innovation: …

Ein Essay über Komplexität und das Leben (Teil 2) – ganzheitliche Entwicklung von Menschen

Ein Essay über Komplexität und das Leben

Mein vor wenigen Tagen veröffentlichter Artikel über Komplexität und das Leben hat ein sehr intensives Echo hervorgerufen. Mehr Artikelzugriffe als üblich und vor allem eine spannende Diskussion, herzlichen Dank an: Ralf Lippold, …

Komplexität im Leben (Teil 1) – ganzheitliche Entwicklung von Menschen

Komplexität im Leben

Unser Leben ist komplex geworden. Wohl nicht zufällig haben die „Simplify your Life“ Ansätze solchen Zuspruch gefunden. Wir erreichen immer wieder ein oberes Limit der Komplexität im Leben und kommen in eine Krise, beginnen unser …

Motivation für Führungskräfte

Welche Frage wird im Führungskräftetraining am häufigsten gestellt? Wohl ist es die Frage: Wie können wir Führungskräfte unsere Mitarbeiter langfristig motivieren? Wer aber sorgt für Motivation für Führungskräfte selbst? Geht das nur über die Selbstführung?

Und weiter

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Wie Leitbildentwicklung und Nachhaltigkeit gelingt

Die ganzheitliche Veränderung von Mensch und Organisation ist nun seit vielen Jahren mein Schwerpunktthema in Beratung, im Führungskräftetraining und Coaching. Mit dem „train the eight“ Modell habe ich gemeinsam mit meinen KollegInnen versucht, …

Videos über Veränderung

Heute möchte ich Ihnen meine „train the eight“ Videos vorstellen! Es sind einige Videos über Veränderung, die wir produziert haben und die unser Modell „Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis“ näher beschreiben.

Video über Veränderung …

Persönliche Entwicklung und Lebensziele mit positivem Wording

„So wie du bist, in deiner Einmaligkeit, bist du ein Segen für andere“ (Anselm Grün) – dieses Zitat kann gleich eine positive Affirmation werden. Damit nimmt die persönliche Entwicklung gleich einen positiven Beginn. …

Im Zeichen der Veränderung

Liebe Leserin, lieber Leser! Jetzt gibt es ein Buch mit einer Auswahl wichtiger Artikel aus meinem Blogarchiv. Der Titel: „Im Zeichen der Veränderung“.

„Im Zeichen der Veränderung“ (2012): Persönliche Entwicklung, neue Führungsarbeit und Nachhaltigkeit aus einer …

Ganzheitliche Innovation ermöglichen – dem Dickicht der Zwergenwelt entfliehen?

Innovation ist die Wirkung einer schöpferischen Kreativität. Ist sie etwas anderes, dann ist sie nur Schein, Methode, und billiges Geschäft. Das ganze Gerede über die klassische Innovation und über das Innovationsmanagement …

Veränderung in 80 Tagen

Von unserem Haus am Land habe ich eine gute Aussicht über die Hügellandschaften der Oststeiermark. Da kann ich sie immer wieder sehen, wie sie sich majestätisch, langsam und sanft in die Lüfte erheben und wie …

Karriere – ein Begriff zum Verlieben?

Es gibt Wörter, die bekommen in der Lebensgeschichte irgendwann eine bestimmte emotionale Bedeutung zugewiesen. Oft sind diese Zuweisungen falsch oder zumindest nicht wirklich hilfreich, werden aber mangels guter Gründe nicht mehr hinterfragt. Für mich …

Geschäftsmodelle zukunftsfähig gestalten

Nichts Langfristiges weit und breit, alles ist im Wandel.

Zeit der substanziellen Veränderung

Tausende stimmen ein in den Twitterchor – ich bin eine Stimme davon – dass es so nicht weiter gehen kann. Wir leben in …

Werden und Sein sind zwei Energien in lebendiger Balance

Das Zitat „Sein oder Nichtsein, das ist hier die Frage“ aus Hamlet`s Monolog ist eine oft benutzte Wendung in kritischen Situationen. Immer wenn wir uns mit Angst konfrontiert sehen oder …

Schwärmen für Veränderung und der Schutz der liegenden Acht

Schwärmen für Veränderung

Ich liebe Veränderung. Da ist was Wahres dran. Es fällt mir viel leichter, immer wieder neue Dinge zu probieren und zu experimentieren, als mit großer Konsequenz das eine Ding zur Perfektion zu bringen. Dabei gibt es aber …

Führung und Veränderung – das ist eine Liebeserklärung

Führung und Veränderung

Die großen Fragen und der tägliche Führungskram

Wer führt uns durch die vielen Krisen und Instabilitäten, die wir noch vor uns haben? Auf wen können wir vertrauen? Wer kann noch navigieren, wenn wir den kartographierten Bereich längst …

Persönliche Entwicklung: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft

Persönliche Entwicklung:

Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft

Warum sollten wir zwischen Gegenwart, Zukunft und Vergangenheit unterscheiden?

Wege zum JETZT

Viele spirituelle Lehrer weisen uns den Weg ins Jetzt, in die Gegenwart, in den immerwährenden und lebensfüllenden Augenblick. Alles ist …

Persönliche Entwicklung – die ganzheitliche Weiterbildung

Die persönliche Entwicklung – die ganzheitliche Weiterbildung – ist seit jeher ein Anliegen der Menschen. Die Exerzitien, der Wunsch Meisterschaft zu erlangen und zu etwas Höherem zu streben, sind Ausdrucksweisen des übenden Menschen.

Wenn

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Kraft aus Visionen oder Kraft aus dem Jetzt? Einem Widerspruch auf der Spur

Kraft aus Visionen oder Kraft aus dem Jetzt?

Eine progressive Gesinnung gehört zum guten Ton in der westlichen Welt und ganz besonders in der Businesswelt. Optimismus, Freude an der Zukunft, an allem was kommt, gelten als erstrebenswert. Warum aber brauchen …

Heureka, ich bin UnternehmerIn! Warum auch nicht?

Heureka, ich bin UnternehmerIn!

Ohne Erfolgswahn kein Projekt; ohne Projekt keine Chance, andere mit dem eigenen Fieber anzustecken

(Peter Sloterdijk)

Was macht den Unterschied?

UnternehmerInnen unterscheiden sich genetisch genau so viel bzw. genau so wenig vom Affen wie …

Brauchen wir Meinung und Wahrheit?

Nach längerer Zeit habe ich erneut Siddhartha von Herman Hesse gelesen. Diesmal ging diese Dichtung tiefer, brachte mehr Erkenntnis und eigenes Verstehen. Besonders beeindruckend finde ich den abschließenden Dialog von Siddhartha mit seinem Freunde Govinda …

Veränderung und Konsolidierung im Change Management

Es gibt eine kosmische Imagination, die Imagination der Seele des Universums oder Weltenseele (Rupert Sheldrake)

Abbildung: Tomas Saraceno, Tucuman, Argentinia, 1973, lebt in Frankfurt a.M., Germany, Galaxies Forming along Filaments, like Droplets along …

Ein Augenblick ohne Wertung kann ein Leben verändern

Ein Augenblick ohne Wertung

Vielleicht erkennen Sie, dass die Antwort überhaupt nicht in den Meinungen liegt, sondern anderswo (David Bohm)

Wir sind trainiert in jeder Situation des Lebens uns schnell ein Urteil zu bilden. Kaum, dass der Augenblick vorbei scheint, …

Stakeholderdialoge und Stakeholdermanagement – Über Spannungsquellen, die es zu suchen lohnt

Stakeholderdialoge

„Unsere Kommunikation ist verantwortbar, wenn wir dadurch im Rahmen der Gesellschaft Gemeinschaft ermöglichen und lebendig halten“ (A. Ziegler)

Das neue Weltbild

Die Unternehmen sehen sich mit einem neuen Weltbild konfrontiert, in dem Kooperation und gelingende Beziehungen zunehmend …

Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

Mitarbeitergespräch einmal anders

Das Leben entwickelt sich, genauso wie das Universum, in einem heiligen Tanz mit einem tieferen Feld (Ervin Laszlo)

Ich habe kürzlich wieder einen Vormittag in einer spannenden Diskussion mit Kurt Völkl verbracht. Er ist Mit-Autor unseres Buches …

Persönliche Entwicklung braucht Zukunft und Vergangenheit

Vor einiger Zeit führte ich ein inspirierendes Gespräch mit meinem Freund Dr. Stefan Vetter. Beide sind wir sehr davon überzeugt, dass wir uns als Menschen ständig weiter entwickeln müssen. Die Sloterdijksche Idee vom …

Führungskräfte und Resonanzen

Ich wollte die Welt verändern. Aber ich habe herausgefunden, dass das Einzige, was man mit Sicherheit verändern kann, man selbst ist (Aldous Huxley)

Führungskräftetrainings und Typologien

Wann immer in Führungskräfteseminaren und Trainings eine Typologie zum Einsatz kommt, …

Kräfte der Führung und die Aporie

Es gibt herrliche und wilde Kräfte in uns (Heiliger Franz von Assisi). Und so geht es uns mit der Führung. Auch sie birgt herrliche und wilde Kräfte in sich, die wir auf Menschen wirken …

Wandel und das Gesetz der Anziehung

Unsere Gedanken können die Welt verändern, unser Glaube kann Berge versetzen? Eine Jahrtausend alte Weisheit – das Gesetz der Anziehung (law of attraction) – wurde in den letzten Jahren vielfach kommerziell genutzt und für …

Globalisierung und das Unwahrscheinliche

Die europäische und US-amerikanische Vision von stetem Fortschritt, dauerndem Wachstum und kollektivem Reichtum ist der wohl größte „Corporate Identity Prozess“ den wir kennen.

Wie Peter Sloterdijk („Im Weltinnenraum des Kapitals“) beschreibt, ist dieser Großgruppen-Modellierungsprozess …

Wirtschaft und Nachhaltigkeit – Formentraum oder Erwachen?

Es mag an der vorweihnachtlichen Zeit liegen, dass ich während des Schreibens den Boden des Wirtschaftens verlasse und eine „vertikale Spannung“ wirken lasse, die mich hoch hebt in Nebelreiche. Wollte ich doch über …

Lernmodelle und die polaren Kräfte

Meine Grundfrage heute: Warum ist der Kreis noch immer so häufig das Modell in Lernprozessen, besonders in unternehmerischen Lernprozessen? Macht es Sinn, Lernmodelle und die polaren Kräfte zu verbinden? Es geht doch beim Lernen immer …

Motivation und Begeisterung

Der Titel des Artikels könnte auch lauten: „Befreiung aus der unterbeseelten Passivität durch die vier guten Begeisterungen“. Ich wollte die Frage um die Motivation und Begeisterung einmal aus einer anderen Perspektive beleuchten, als das im Führungskräftetraining normal …

Am Punkt der Entscheidung: Wo Leben entsteht

Hat ein mechanisches Pendel etwas Lebendiges in sich? Provokant? Ja. Bei aller Skepsis gibt es doch einen Punkt, den das Pendel einnehmen kann, wo es „am Leben anstreift“ und mit dem Universum in …

Das Verwirrspiel um Ursache und Wirkung

Sehr oft schon habe ich vom „Gesetz von Ursache und Wirkung“ gehört. Was wir säen, das werden wir ernten. Wenn es also ein Gesetz gibt, das jeder Ursache eine Wirkung zuschreibt, dann könnten wir …

Selbstführung – Nichts kann am Menschen bleiben, wie es war. Du musst Dein Leben ändern (RMR).

Selbstführung – Nichts kann am Menschen bleiben, wie es war!

„Nichts kann am Menschen bleiben, wie es war – die Gefühle werden reformiert, der Habitus wird neu geprägt, die Gedankenwelt von Grund auf restrukturiert, das gesprochene Wort saniert. Das ganze …

Entwicklung und vertikale Spannungen

Will der Mensch sich verändern, braucht er eine vertikale Spannung als Triebkraft für den Weg nach oben. Das gilt auch für Menschen in Unternehmen, die sich mit Veränderungsprozessen befassen dürfen. Erst aus einem Oben ergibt sich …

Meisterklasse der Veränderung

Die Konsequenz zur Wiederholung – Meisterklasse der Veränderung

Wie sehr häufig auf diesem Blog bemühe ich das Modell der liegenden Acht (train the eight) als holistischen Veränderungsansatz, um über Veränderungen aller Art zu schreiben.

Sie müssen kein Fan …

Wie Gedanken die Welt formen – positives Denken

Positives Denken hat mich schon immer fasziniert. Aber jenseits der Tatsache, dass es mich fasziniert und irritiert hat, konnte ich keinen Nutzen erkennen. Eine Erleichterung und wirkliche Hilfe im Leben war mir …

New Leadership Principles and Implementation Approaches – EPSA 2009

The most rapid change in the societal and economic system ever experienced and the additional burden based on the current economic crisis, show the need for a new understanding of change …

Brief aus der Zukunft von Visi O’När

Jedes Monat ein neuer Brief vom futuristischen Promenadendeck. Käpt’n Visi O’När schreibt an seinen Freund Cooper. Skizzen, Bilder, Wahrnehmungen direkt aus der Zukunft! Geschrieben von Dodo Kresse mit viel Gefühl und Witz. …

Nachhaltigkeit, Sinn und Werte – eine Antwort auf die Gier?

Nachhaltigkeit und Werte

Hier präsentiere ich einige ausgewählte Präsentationen, die ich im Rahmen von Vorträgen bei Management-Konferenzen und Klausuren gehalten habe. Die Präsentationen sind für diesen Zweck mit Texten ergänzt worden, damit sie auch ohne gesprochenes Wort zu verstehen sind. …

Entrepreneuership und Intrapreneurship – Keine Kunst, sondern lernbar

Vortrag von Kurt Völkl und Heinz Peter Wallner über Entrepreneuership und Intrapreneurship im LILA Management Prinzip durchgespielt.

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Wiederholung und ständige Verbesserung

Verdammt zur Wiederholung und zur ständigen Verbesserung

Immer wenn wir im Übergangsraum zwischen zwei Welten stehen, sind besonders viele Optionen möglich. Irrtümer sind ebenso mit im Spiel wie Erfolge. Wichtig ist die ethisch gute Entscheidung bei der Auswahl und Veränderung …

Mit Nachhaltigkeit Wege aus der Krise finden

In diesem Beitrag teile ich einige Präsentation zum Thema Nachhaltigkeit. Es geht dabei um Ideen und Ansätze, wie Nachhaltigkeit Wege aus der Krise zeigen kann. Alle Präsentationen finden Sie auf SLIDESHARE zum einfache …

Der Wirtschaftskrise auf den Grund gehen

Wirtschaftskrise – was nun? Und wie können wir den Ursachen auf den Grund gehen?

These 1:

Wir befinden uns an einem entscheidenden Punkt in der Entwicklung der Gesellschaft und der Wirtschaft. Das ganzheitliche Denken …

Pecha Kucha Night Vienna

Am Dienstag den 28. April 2009 war es wieder soweit: Unter der Federführung der Marketingagentur departure (www.departure.at) wurde im Freiraum/quartier21 (MQ Wien) wieder im 20 Minuten-Tempo präsentiert! Wie gewohnt erfuhren die über 200 Gäste …

Selbstorganisation einer Organisation

Wie definieren wir selbstorganisierende Prozesse (in) einer Organisation oder einer Organisationseinheit? Inspiriert von den wunderbaren Büchern von Andreas Weber (Alles fühlt: Mensch, Natur und die Revolution der Lebenswissenschaften; und: Biokapital: Die Versöhnung von Ökonomie, Natur und Menschlichkeit) …

Das LILA Management Prinzip

Das „LILA Management Prinzip“ (Kurt Völkl, Heinz Peter Wallner, Dodo Kresse) ist ein neues Managementbuch, das Anfang 2009 im Amalthea-Signum Verlag erscheint. Ich möchte meine Gedankenskizzen in diesem Blog ausweiten und gerne in den Dialog mit …

From Ego- to Eco-Strategies – Auswege aus der Krise

Auswege aus der Krise

Die Wirtschaftswelt wird heute zunehmend, was die Ökosysteme immer schon waren: extrem komplex. Hinzu kommen eine krisenbedingte Volatilität und Ungewissheit. Auch die Widersprüchlichkeit in Form von Aporien (*) hat sich breit gemacht und bringt unsere auf …

Führen und führen lassen – eine Beziehung in Veränderung

Führung ist Beziehung – Führen und führen lassen

NEU: ONLINE KURSE – Weiterbildung für die Zeit der Krise: UDEMY FOKUS SELF-LEADERSHIP!

Führung ist ein Begriff, der in seiner Bedeutung schon so manche, teilweise tiefgehende, Veränderung erfahren hat. Und zweifellos wurde …

Führungskraft werden – ein Abenteuer von Welt

Selfleadership – Über das Prinzip Aufschub und die Bühnen

NEU: ONLINE KURSE – Weiterbildung für die Zeit der Krise: UDEMY FOKUS SELF-LEADERSHIP!

Als Führungskraft „ganz zur Welt kommen“? Damit ist mehr gemeint, als bloß Führungskraft zu werden. Das zur Welt …

Selfleadership braucht Dringlichkeit

Womit soll ich bloß anfangen?

NEU: ONLINE KURSE – Weiterbildung für die Zeit der Corona-Krise: UDEMY FOKUS SELF-LEADERSHIP!

Selfleadership braucht einen Anfang. So war die Grundthese in meinem Artikel [Selfleadership und der Anfang] formuliert. Nach einigen Wochen voll …

Selfleadership und der Anfang

Selfleadership braucht einen Anfang

NEU: ONLINE KURSE – Weiterbildung für die Zeit der Corona-Krise: UDEMY FOKUS SELF-LEADERSHIP!

Persönliche Entwicklung fußt auf einigen Grundprinzipien. Eines davon ist das Prinzip „Anfang“. Sage mir, wie dein Veränderungsvorhaben beginnt und ich sage dir, wie …

Landkarte der Komplexität

Entwirrung der Komplexität

Komplexität und das Verhalten komplexer Systeme können wir nicht wirklich verstehen. Diese Systeme entziehen sich unserer Klugheit auf elegante Weise. Sie lassen sich auch nicht beherrschen; nicht, weil sie stur sind, im Gegenteil, sie strotzen nur so …

Warum sich ein Flirt mit der Komplexität lohnt

Warum Komplexität attraktiv ist

Im sechsten Artikel in meiner Serie über „Strategien für hohe Komplexität“ möchte ich auf die Frage eingehen, warum sich Führungskräfte überhaupt mit komplexen Systemen auseinandersetzen sollten. Ist es nicht viel sinnvoller, jede Form der Komplexität zu …

Teams als komplexe, adaptive Systeme

Über die Komplexität von Teams

Im fünften Artikel meiner Serie über „Strategien für hohe Komplexität“ skizziere ich einige Ideen, wie sich Hochleistungsteams (Teams als komplexe, adaptive Systeme), die unter großen Herausforderungen arbeiten, organisieren und was sie auszeichnet.

Wir leben in

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Die Lösung der Aporie (Ambiguity)

Aporie (Ambiguity) – der nicht lösbare Widerspruch

Neue Artikelserie „Umgang mit hoher Komplexität in der Führungsarbeit“. Mein Thema heute: „Die Lösung der Aporie“. Eine Aporie ist ein nicht lösbarer Widerspruch. Diese Erkenntnis bringt uns in vielen Fällen wesentlich weiter, als …

Komplexität – zwischen Ignoranz und Intuition

Komplexität braucht intuitive Kompetenzen

Komplexität steht als Thema im Führungskräftetraining ganz oben auf der Agenda. Immer mehr Führungskräfte wollen „Komplexität meistern“ können. Die Ansätze sind vielfältig, sie reichen von Ignoranz bis zur Intuition. Hier ein kurzer Blick auf das Thema.…

Führungsarbeit und Beziehungsqualität

Führung muss Beziehungen schaffen

Im Führungskräftetraining geht es um die Frage, wie Atmosphären der Innovation und des Vertrauens entstehen können. Wie schaffen wir durch gute Führungsarbeit einen Raum mit einer hohen Beziehungsqualität?

Man könnte so weit gehen, zu sagen, dass

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Menschen motivieren – der gewollte Wille

Der gewollte Wille: Wir können Menschen motivieren

Im Führungskräftetraining geht es immer wieder um die Frage der Motivation. Kann eine Führungskraft Menschen motivieren? Wenn Sie nun schnell mit „nein“ antworten, dann mag das voreilig sein. Immerhin gibt es einen wollenden …

Kritik an der Führung – die zwei Dimensionen

Über die Kritik an der Führung

Ihm bedeutet die Fülle der Disziplinen selbst den Mount Improbable – und Gebirge kritisiert man nicht, man besteigt sie oder lässt es bleiben. Nietzsche war wohl der erste, der begriffen hatte, was der gewöhnliche …

Führungskommunikation und die drei Reden

Führungskommunikation anders betrachtet

Können Führungskräfte für Ihre Führungskommunikation auch von alten Übungen und Formen des Redens lernen?

„Es sind im wesentlichen drei Formen von Reden, die bei den pschogymnastischen Exerzitien des rezessiven Subjekts auf dem inneren Forum gehalten werden: …

Der akrobatische Weg der Führungskraft

Die Führungskraft als Akrobat

Wirkungsvolle Führung braucht Übung. Im Prinzip ist jede Führungskraft auch ein Stück weit ein Akrobat. Der Führungsalltag wird zum Übungsfeld.

„Für die, die den Glauben an die Allmacht der Hindernisse verloren haben, ist das Bisherige …

Motivierte Menschen sind Helden der Zusammenbruchsvertagung

Motivierte Menschen – Philosophie für Führungskräfte

„William James‘ amerikanische oder neu-engländische Helden sind – wie er selbst – Helden der Zusammenbruchsvertagung. Für ihn ist Held, wer sich täglich dazu aufrafft, sich zu seiner Chance zu bekennen.“

(Nach Gott, Peter …

Der Test: Können Sie sich guten Gewissens sehen lassen?

Sein und Werden – Philosophie für Führungskräfte

Sein und Werden? Nein! „Sein und Gesehen-Werden konvergieren. Das Unbehagen in der Kultur geht nicht bloß vom aufgenötigten Triebverzicht aus; es entspringt mehr noch der Belastung durch den Blick des unfreundlichen Anderen.…

Verwöhnungstendenzen in unserer Gesellschaft

Philosophie für Führungskräfte

Verwöhnungstendenzen in unserer Gesellschaft

Meine neue Artikelreihe: „Inspiriert von Peter Sloterdijk“

„Wir leben in einer Raumstation der Verwöhnung, meist unbemerkt, denn es gehört zu den Merkmalen der Verwöhnung, dass sie sich selbst auf jeder erreichten Stufe …

Der Weltzustand vom Chaos aufwärts betrachtet

Philosophie für Führungskräfte

Meine neue Artikelreihe: „Inspiriert von Peter Sloterdijk“

„Ein und derselbe Weltzustand sieht völlig anders aus, je nachdem ob man ihn vom Chaos aufwärts ansieht oder vom Ideal abwärts. Aus der ersten Perspektive ist jeder Ansatz zu einer …

Offene Stelle: Co-Redakteur einer Vollendungsgeschichte

Leadership und Vorbild – Philosophie für Führungskräfte

In der agilen Welt wird die Vorbildwirkung der Führungskraft wieder wichtiger. Leadership und Vorbild sind eine sichere Grundlage wirkungsvoller Führungsarbeit.

„Verhalte dich jederzeit so, dass die Nacherzählung deines Werdegangs zum Muster einer allgemeinen

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Einige Minuten, um die Gegenwart zu erhellen

Assoziationen für Führungskräfte

Meine neue Artikelreihe: „Inspiriert von Peter Sloterdijk“

Im Jahr 2019 werde ich auf meinem Blog mit einer neuen Artikelreihe beginnen, die auf einer Metaebene meine Leserschaft inspirieren will und zur freien Assoziation einlädt. Als Ausgangsbasis möchte ich …

Fokus Self-Leadership – eine höchst agile Entwicklungsstruktur

Inspirationen für das Führungskräftetraining

Artikelreihe zum Buch „Fokus Self-Leadership“ von Heinz Peter Wallner und Univ.-Prof. Kurt Völkl: Ich möchte meinen Blog-Leser/innen eine Artikelreihe anbieten und einige Auszüge aus unserem Buch publizieren. Ich wünsche Ihnen viel Lesevergnügen und freudige Erkenntnisse für …

Fokus Self-Leadership: Entwicklung als Führungskraft mit Resonanz im „Dreiklang“

Inspirationen für das Führungskräftetraining

Artikelreihe zum Buch „Fokus Self-Leadership“: Ich möchte meinen Blog-Leser/innen eine Artikelreihe anbieten und einige Auszüge aus unserem Buch publizieren. Ich wünsche Ihnen viel Lesevergnügen und freudige Erkenntnisse für Ihr Self-Leadership! Sie finden hier auch Inspirationen für …

Bewältigungsstrategien für instabile VUCA-Umwelten

Inspirationen für das Führungskräftetraining

Fokus Self-Leadership: die VUCA Welt und andere Belastungen

Die VUCA Welt – Inspirationen für das Führungskräftetraining

Sie finden …

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Alle Zeichen stehen auf Change! Die große Transformation in der Welt der Organisationen und in der Führung

Selten nur verfasse ich Buchrezensionen auf meinem Blog. Meist beschränke ich mich auf kurze Rezensionen auf Amazon. Diesmal ist aber ein Buch auf meinen Schreibtisch gekommen, das einen genaueren Blick wert war und dem ich einen Blogartikel widmen möchte. Immerhin …

Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen – die Handlungsmöglichkeiten (5/5)

Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen

Haben Sie die Teile 1 bis 4 schon gelesen? Beginnen Sie hier (Teil 1, Teil 2, Teil 3, Teil 4). Im fünften und letzten Teil betrachte ich das …

Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen – die gesellschaftliche Perspektive (2/5)

Willkommen! Haben Sie Teil 1 schon gelesen? Beginnen Sie hier (Teil 1). Im zweiten Teil des Artikels betrachte ich das Thema Verwöhnung aus gesellschaftlicher Sicht.

Es gibt die gesellschaftliche Verwöhnungsmaschinerie

Aus meiner Sicht arbeitet die Verwöhnungsmaschinerie mit …

Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen (1/5)

Der Vorwurf der Verwöhnung gegenüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern poppt im Führungskräftetraining immer wieder auf. In einer Serie von fünf kurzen Beiträgen biete ich Ihnen einige Gedankenskizzen, wie Sie als Führungskraft besser mit Komplexität umgehen und im Gegenzug auf den Vorwurf …

Umgang mit Komplexität – Führungskräfte an der Belastungsgrenze

Führungskräfte sehen sich zunehmend sehr großen Belastungen ausgesetzt. Zwei Aspekte, die sich aus meiner Arbeit im Führungskräftetraining immer wieder zeigen, möchte ich hier kurz beleuchten: 1. Die Belastung durch den Zwang zur …

Essenzen für mehr Lebendigkeit und Leadership – ein Interview

Essenzen für mehr Lebendigkeit und Leadership

Julia Weisenberger hat ein außergewöhnlich erfolgreiches Portal für Buch- und Literaturenthusiasten geschaffen. Sie kann inzwischen monatlich auf eine sehr beachtliche Viertelmillion Seitenaufrufe und auf mehr als 67.000 Besucher verweisen. Sie hat mein neuestes Buch …

Der Mensch und seine Entwicklung – Willenskraft

Jeder Mensch steckt in der Spannung einer Vertikaldifferenz: Der Mensch möchte sich entwickeln und besser werden. Im gesamten Themenfeld „Der Mensch und seine Entwicklung“ gibt es viele Themen, es beginnt aber mit einer …

Führung unter hoher Komplexität – Entscheidung – Veränderung – Intuition

Führung unter hoher Komplexität

Selbstorganisation kann erst wirken, wenn wir im Bewusstsein voller Komplexität auf den Fluss des Lebens vertrauen / Freude an Komplexität und komplexen Zielen fördert Entwicklung und lässt uns immer neue Grenzen überschreiten #Komplexität / Komplexität und …

Intuition im Business – der 7. Sinn zur intuitiven Problemlösung

Intuition im Business – der 7. Sinn

Gastautorin Helga Prazak-Reisinger schreibt: Ich habe Hans-Peter Dürr 2004 im Symposium Spirit in Business getroffen und er hat mein Denken verändert. Er meinte damals, die Quantenphysik und die Erkenntnisse der Neuen Physik sind …

Schwerpunkt Intuition im Business-Alltag

Intuition im Business-Alltag

Mit Begeisterung verfolge ich die Aktivitäten meiner Kollegin Helga Prazak-Reisinger. Sie arbeitet seit einigen Jahren intensiv mit Intuition im Business. Ich bin hoch erfreut, dass Sie einen Gastbeitrag verfasst hat und ihn hier auf meinem Blog …

Schwerpunkt Intuition im Business: Sechs Bereiche der Intuition (Teil 2)

Schwerpunkt Intuition im Business

Im zweiten Teil meines Artikels über Intuition (TEIL 1: Intuition als Kompetenz) beleuchte ich sechs unterschiedliche Bereiche, in denen Phänomene auftreten, die wir im weitesten Sinne mit Intuition bezeichnen.

Ein tieferes Verständnis dieser komplexen Mechanismen, …

Schwerpunkt Intuition im Business: Intuition als Entscheidungskompetenz (Teil 1)

Intuition als Entscheidungskompetenz

In einer Welt, die immer komplexer wird, brauchen Führungskräfte neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Eine der ganz wichtigen Kompetenzen, um unter Unsicherheit und Nichtwissen gute Entscheidungen treffen zu können, ist die Intuition. Seit einigen Jahren arbeiten wir mit …

Musik als Spiegel des Unternehmens

Mein ehemaliger Firmenpartner Dr. Kurt Schauer hat für meinen Blog einen spannenden Gatsbeitrag geschrieben. Dabei verbindet er seine Leidenschaft zur Musik mit dem Thema Führung und Management. Die Analogien sind wirklich spannend! Lesen Sie hier, …

Hierarchie oder Netzwerk?

Hierarchie oder Netzwerk

„Die Wirtschaft ist im Delta angekommen – alles fließt und staut zugleich“ – das fand ich bei Peter Sloterdijk. Dieser Satz beschreibt die Situation, die wir in der Diskussion um das „neue Management“ gerade vorfinden. Ist die …

Dauernd in Bewegung bleiben – Herausforderungen an Führungskräfte in naszierenden Unternehmen

Herausforderungen an Führungskräfte: In Bewegung bleiben!

Die Arbeit von Kurt Völkl und mir über die Widersprüche der Organisationen wurde kürzlich um eine Perspektive reicher. Das Buch „Das Alarmdilemma“ von Gerhard Schulze hat uns dazu inspiriert, die Widersprüche und die Rollen …

Drei Führungsprinzipien in der Führungsarbeit

Führungskräfte suchen im Führungskräftetraining oft nach schnellen und einfachen Antworten auf ihre Herausforderungen. Das ist sehr gut nachvollziehbar. Der Punkt aber ist, es gibt kaum einfache Regeln, aber wir können immer Prinzipien finden, die handlungsanleitend …

Führungskräfte unter Druck – Demotivation und Widerstand, Burn-outs und andere Formen des Mimosentums

Demotivation und Widerstand

Führungskräfte kommen zunehmend unter Druck. Die komplexer werdende Wirtschaftswelt und die Entwicklung der Gesellschaft, die Mitarbeiter oft zu scheinbar schutzbedürftigen „Mimosen“ macht, taugen nicht als Ausreden für Misserfolge. Die ewigen Herausforderungen in Zeiten der Veränderung sind Demotivation …

Entzauberung der Zauberformeln – Persönlichkeitsentwicklung

Persönlichkeitsentwicklung

Wie lauten die Zauberformeln der wirklich Erfolgreichen? Wie haben diese Menschen es wohl geschafft, so außergewöhnlich erfolgreich zu werden? In Magazinen, Büchern und im Internet wird viel über Erfolgsfaktoren diskutiert und viele gleichen einander im Wesentlichen. So spannend diese …

Das Spiel mit Macht und Angst in Unternehmen – Woran Führungskräfte denken sollten

Das Spiel mit Macht und Angst in Unternehmen

In diesem Artikel geht es um „das Spiel mit Macht und Angst in Unternehmen“. Ich richte mich an jene Führungskräfte, die noch immer mehr mit Macht als mit Persönlichkeit führen; und natürlich …

In 8o Tagen eine neue Welt – Ganzheitliche Veränderung gelingen lassen

Erfolgreiche ganzheitliche Veränderung

Nach unzähligen Selbsthilfebüchern, nach mehreren Seminaren zur persönlichen, ganzheitlichen Veränderung und Entwicklung, nach zähen Versuchen, die schlechten Gewohnheiten in den Griff zu bekommen, sind wir wieder dort, wo wir schon früher waren? Ganz am Anfang und alles …

Partner:innen

Mein engstes Netzwerk

Die Vielfalt der Perspektiven aus einem Netzwerk von kompetenten Menschen schafft die Basis für gute Lösungen. Ich schätze die Zusammenarbeit mit meinen Partnerinnen und Partnern sehr. Und meine Kunden auch!

Frau Gerti Walch wirkt auf Menschen in

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Ausgewählte Präsentationen

Folgen Sie mir bitte auf Slideshare (gehört zu LinkedIn)! Ich biete Ihnen ausgewählte Präsentationen zum kostenlosen Download an.

Hier poste ich ausgewählte Präsentationen

Meine erfolgreichste Präsentation mit weit über 30.000 Views auf Slideshare:

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So helfe ich Ihnen

Sie tragen Führungsverantwortung?

Wenn Sie auch das Gefühl haben, dass Führung immer komplexer wird und nicht nur krisenbedingt ständig neue Herausforderungen auf Sie zukommen, dann sind Sie bei mir richtig. Ich bearbeite mit Führungskräften die relevanten Fragen der Transformation und …

Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen

Müssen Sie eine Entscheidung treffen? Wollen Sie sich persönlich verändern und ganzheitlich weiter entwickeln? In diesem Beitrag stelle ich Ihnen mein Buch: „Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen“ vor. Das Buch habe ich gemeinsam …

Gastbeitrag: Vom Hirn zum Herzen

Vom Hirn zum Herzen

Im Rahmen einer Führungskräfteentwicklung hat Herr Taferner diesen Artikel verfasst: „Vom Hirn zum Herzen“. Spannend dachte ich und lud ihn spontan ein, hier auf meinem Blog einen Gastbeitrag zu veröffentlichen. Vielleicht ist das ja der Beginn …

Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung als Chance

Um Steigerung – oder Wachstum – ist es in meinen Artikeln hier schon oft gegangen. Heute geht es um ein Thema, das ich im Führungskräftetraining häufig im Dialog bearbeite. Ich bin der Meinung, dass Führungskräfte …

Die beste aller Gesellschaften

Es ist wohl ein Traum der Menschen in Europa, endlich die beste aller Welten und ein Schlaraffenland des Glücks und des Reichtums zu schaffen. Die beste aller Gesellschaften ist ein europäischer Traum. Und weil wir gerade …

Wie Veränderung gelingt

Ein Kubikzentimeter Chance in diesem Moment? Veränderung hat viele Gegner. Wie Veränderung gelingt, scheint nicht leicht erkennbar zu sein. Wer Erfolg mit einer Veränderung haben will, muss mit einer schwierigen Sache beginnen: Mit der Vorstellung im Geiste, …

Der Traum der Steigerungswirtschaft

Steigerungswirtschaft

Der Traum der Steigerungswirtschaft – oder Wachstumswirtschaft – will weiter geträumt werden, weil der Abschied in uns die nackte Angst aufsteigen lässt, wir könnten alles verlieren. Wir verlieren aber nur dann Alles, wenn wir uns dem Prozess des Erwachens …

Management Orakel

Cooper dämpfte seine Zigarette in dem großen Marmor-Aschenbecher aus und lächelte: „Ich denke oft zurück an unsere Zeit dort. Es ist nicht einfach, das Besprochene auch in der Realität umzusetzen.“

Fen O’Men blickte auf den Schreibtisch und sagte: …

Warum erst jetzt? Corporate Social Responsibility (CSR)

Am 5.6.2009 ist in der Tageszeitung DIE PRESSE ein Artikel von Gabriele Rabl und Christine Kary zum Thema Corporate Social Responsibility (CSR) erschienen. Einige Beiträge stammen von einem kurzen Interview mit mir (Anmerkung: …

Das Unternehmen ändern

Als großer Fan der unglaublichen Sprach- und Denkkunst von Peter Sloterdijk, möchte ich ein kurzes Zitat aus seinem neuen Buch (Du mußt dein Leben ändern: Über Religion, Artistik und Anthropotechnik von Peter Sloterdijk von Suhrkamp Verlag, 2009) …

Nachhaltigkeit und Kreativität

Nachhaltigkeit und Kreativität schaffen Alternativen

Heute wieder ein Bild und eine wärmende Gedankenskizze zur Zeit. Danke Dodo Kresse für die Inspiration! Das Thema dabei: Wie können wir neue Alternativen schaffen? Wieviel Kreativität braucht Nachhaltigkeit? Was wir brauchen ist eine Wirtschaft, …

Kollektives Denken und Ganzheitlichkeit

Kollektives Denken und Ganzheitlichkeit möglich machen

Wenn in Gemeinschaften, Gruppen oder in Teams Konflikte auftreten, so ist es sehr hilfreich, sich an die Vorstellung „wir blicken alle nur aus dem Fenster eines fahrenden Zuges“ zu erinnern. Es sind nicht wir …

Träume prägen unsere Welt

Heute wieder ein Bild und eine wärmende Gedankenskizze zur Zeit. Danke Dodo Kresse für die Inspiration!

Hier gibt es mehr von diesen inspirierenden Gedankenskizzen und Bildern von Dodo Kresse! Schauen Sie wieder vorbei oder schreiben Sie mir eine Anmerkung. Ich …

Kollektives und individuelles Denken

Das ist Teil 4 eines längeren Beitrages, den ich in kleineren Happen veröffentliche. Siehe auch Teil 1, Teil 2, Teil 3. Jeder von uns kann an individuellen Gedanken – aus dem kollektiven Gedankenstrom – …

Kollektives Denken im Dialog

Siehe auch Teil 1, Teil 2. Ein erster Schritt sich mit dem kollektiven Denken zu befassen, kann es sein, das Denken als einen großen und steten Fluss von Gedanken zu verstehen (Literatur: David Bohm über …

Kollektives Denken und Ego

Kollektives Denken, oder: gehören die Gedanken uns?

Siehe auch Teil 1! Es geht mir darum, eine neue Perspektive in Bezug auf das „Denken“ einzunehmen. Etwa so: Das, was in mir denkt ist mein „Ego“, es ist aber nicht das „ich“. …

Kollektives Denken und Meinungen

Kollektives Denken – Und welchen Wert hat die Meinung?

Heute etwas, was mich persönlich sehr beschäftigt und schon lange fasziniert. Ich möchte das Thema „kollektives Denken“ hier einbringen, weil es eine neue Perspektive erzeugen kann und weil es mit dem …

Komplexität und Evolution der Organisation

Es wird viel über den Begriff Komplexität geschrieben und diskutiert. Ich kann mich auch des Eindrucks nicht erwehren, die Komplexität sei so etwas wie ein erklärter Feind der Organisation und überhaupt des Menschen selbst. Simplify …

Cooper’s Reisetagebuch – das Weltbild und die Krise

Über das Weltbild und die Krise

Führungskräfte brauchen ein Logbuch

Ein neues Weltbild zu erkunden ist wie eine Reise in ein unbekanntes Land. Noch ohne den ersten Schritt getan zu haben, braucht es unbedingt ein Reisetagebuch. Und am Ende ist …

Dr. Heinz Peter Wallner

Führungskräftetrainer, Strategie- und Changeberater

DI Dr. Heinz Peter Wallner, CMC

Mit über 25 Jahren Erfahrung bin ich Experte für die ganzheitliche Entwicklung und die Veränderung von Menschen und Organisationen. Als Berater, Trainer und Sparringspartner für

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