Suchergebnis für: Widersprüche

Widersprüche kann man lieben – Eine Anleitung für Führungskräfte

Widersprüche kann man lieben – Eine Anleitung für Führungskräfte

Widersprüche führen uns an die Grenzen der Logik. Wir – besonders als Menschen mit  Führungsverantwortung – können an ihnen verzweifeln, uns mit ihnen aussöhnen oder nach intelligenten Lösungen suchen. Es gibt …

Wirtschaften mit Widersprüchen – Zukunft Nachhaltigkeit

Wirtschaften mit Widersprüchen – Zukunft Nachhaltigkeit

Nicht-entscheidbare Widersprüche sind keine Qual, sie sind eine Energietankstelle jeder Entwicklung für Unternehmen und Manager / Managerinnen. Führungskräfte, die sich ernsthaft mit Nachhaltigkeit beschäftigen, sollten vor allem eines lernen: sich mit den Widersprüchen  auszusöhnen …

Über die Heiterkeit und die Widersprüche der Nachhaltigkeit

Über die Heiterkeit und die Widersprüche der Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist eine Wirtschaft mit Nebenwirkungsarmut. Soweit ist das eine sehr bekannte Sache. Wie aber können wir in diese Idee ein wenig mehr Heiterkeit bringen? Gibt es eine Heiterkeit der Nachhaltigkeit? Vielleicht. …

Radikales Bewahren oder/und der Exzess ins Unplanbare

Radikales Bewahren als Zukunftschance?

Wir kommen ins Zeitalter des Bewahrens. Viele Innovations- und Transformations-Enthusiasten würden einen Menschen, der eine solche These vertritt, wohl „very uninspiring person“ nennen, geht es heute doch vorrangig um Bewegung, um Innovation, um Erneuerung! Wenn wir …

Fünf Schlüsselfragen für ein bewussteres Leben

Das ist ein Beitrag zum Blogger-Dialog: Selbstreflexion und Krisenbewältigung von Michael Defranceschi und Roger Koplenig von Quod.X. Ersterscheinung hier: Quod.X – Blog

Wenn ich als Mensch einen Hauch von Nachdenklichkeit über meine persönliche Lage zeige und mich in Beziehung zum …

Ambidextrie

Zwei Betriebssysteme in Organisationen

Reihe von drei Fotos zum Thema Ambidextrie in Organisationen: Bild 1 zeigt ein Foto für das rationale Denken, Bild 2 zeigt eine Frau auf einer Schaukel über einem Wasserfall, Bild 3 zeigt Ying Yang Kugeln, als Symbol für die Ambidextrie.

Umgang mit hoher Komplexität

Zunehmende Ungewissheit und steigende Komplexität der Umwelt und der Märkte zwingt Unternehmen dazu, sich mit den Aspekten der Instabilität, der Kreativität und Agilität zu beschäftigen. Das klassische Management alleine reicht für den …

Landkarte der Komplexität

Entwirrung der Komplexität

Komplexität und das Verhalten komplexer Systeme können wir nicht wirklich verstehen. Diese Systeme entziehen sich unserer Klugheit auf elegante Weise. Sie lassen sich auch nicht beherrschen; nicht, weil sie stur sind, im Gegenteil, sie strotzen nur so …

Warum sich ein Flirt mit der Komplexität lohnt

Warum Komplexität attraktiv ist

Im sechsten Artikel in meiner Serie über „Strategien für hohe Komplexität“ möchte ich auf die Frage eingehen, warum sich Führungskräfte überhaupt mit komplexen Systemen auseinandersetzen sollten. Ist es nicht viel sinnvoller, jede Form der Komplexität zu …

Die Lösung der Aporie (Ambiguity)

Aporie (Ambiguity) – der nicht lösbare Widerspruch

Neue Artikelserie „Umgang mit hoher Komplexität in der Führungsarbeit“. Mein Thema heute: „Die Lösung der Aporie“. Eine Aporie ist ein nicht lösbarer Widerspruch. Diese Erkenntnis bringt uns in vielen Fällen wesentlich weiter, als …

Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit

Widersprüche gehören zur Führungswelt

Heute ist es bereits zum Standard geworden, im Führungskräftetraining tiefgehend über Komplexität zu diskutieren. Viele Führungskräfte haben das Gefühl, dass sich ihre Herausforderungen intensivieren. Und, dass sie mit den bisher bekannten Lösungsstrategien oft nicht mehr erfolgreich …

Der akrobatische Weg der Führungskraft

Die Führungskraft als Akrobat

Wirkungsvolle Führung braucht Übung. Im Prinzip ist jede Führungskraft auch ein Stück weit ein Akrobat. Der Führungsalltag wird zum Übungsfeld.

Für die, die den Glauben an die Allmacht der Hindernisse verloren haben, ist das Bisherige

Bewältigungsstrategien für instabile VUCA-Umwelten

Inspirationen für das Führungskräftetraining

Artikelreihe zum Buch „Fokus Self-Leadership“: Ich möchte meinen Blog-Leser/innen eine Artikelreihe anbieten und einige Auszüge aus unserem Buch publizieren. Ich wünsche Ihnen viel Lesevergnügen und freudige Erkenntnisse für Ihr Self-Leadership! Sie finden hier auch Inspirationen für …

Fokus Self-Leadership: die VUCA Welt und andere Belastungen

Die VUCA Welt – Inspirationen für das Führungskräftetraining

Artikelreihe zum Buch „Fokus Self-Leadership“: Ich möchte meinen Blog-Leser/innen eine Artikelreihe anbieten und einige Auszüge aus unserem Buch publizieren. Ich wünsche Ihnen viel Lesevergnügen und freudige Erkenntnisse für Ihr Self-Leadership!

Sie finden …

Wir brauchen eine neue Führung! 10 Thesen

Wir brauchen eine neue Führung! Bye bye Management?

Wenn wir heute auf die Welt der Wirtschaft blicken, dann ist eines ganz sicher: Das klassische Management wird in Frage gestellt. Überhaupt sind sich viele Akteure der „Management-Führungs-Leadership-Community“ einig, dass sich Führung …

Fokus Self Leadership – ganzheitliches Führungskräftetraining

„Self Leadership? Wieder so ein Modewort. Am besten, wir lassen es an uns vorbeiziehen, nehmen keine Notiz. Es verschwindet von selbst wieder von der Bildfläche. Für diesen Kram habe ich wirklich keine Zeit.“ Der Umgang mit neuen Begriffen mag wirklich …

Umgang mit Komplexität – Führungskräfte an der Belastungsgrenze

Umgang mit Komplexität – Führungskräfte an der Belastungsgrenze

Führungskräfte sehen sich zunehmend sehr großen Belastungen ausgesetzt. Zwei Aspekte, die sich aus meiner Arbeit im Führungskräftetraining immer wieder zeigen, möchte ich hier kurz beleuchten: 1. Die Belastung durch den Zwang zur …

Zukunft denken? Die Abkehr von der Zukunft als einzige Chance

Zukunft denken

Naturgemäß gehört die Vorwegnahme des Kommenden zu der Entfaltung der Überschüsse, kraft welcher jede nicht ganz entgeisterte Generation glücklich rücksichtslos über ihre Verhältnisse lebt.“ Peter Sloterdijk, Die schrecklichen Kinder der Neuzeit, Suhrkamp, Seite 370.

 

Der

Nachhaltige Innovationskultur in der Führungsarbeit

Nachhaltige Innovationskultur in der Führungsarbeit

Unsere Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einer instabilen Phase. Es wird viele überraschende Entwicklungen geben, viele „schwarze Schwäne“, positive wie negative, die unsere Bestrebungen nach Innovationen zusätzlich anreichern und erheblich komplexer machen. Was wir …

Drei Führungsprinzipien in der Führungsarbeit

Drei Führungsprinzipien in der Führungsarbeit

Führungskräfte suchen im Führungskräftetraining oft nach schnellen und einfachen Antworten auf ihre Herausforderungen. Das ist sehr gut nachvollziehbar. Der Punkt aber ist, es gibt kaum einfache Regeln, aber wir können immer Prinzipien finden, die handlungsanleitend …

Self-Leadership – Wie Sie sich selbst auf Kurs bringen

Self-Leadership – Wie Sie sich selbst auf Kurs bringen

Self-Leadership (Selbstführung) – Die Entfaltung der Persönlichkeit wird heute in der Führungsarbeit immer wichtiger. Damit meine ich nicht so sehr die klassische Führungsaufgabe, Menschen zu fördern und zu entwickeln. Vielmehr geht …

Persönliche Entwicklung als Führungskraft

Persönliche Entwicklung als Führungskraft

Ganzheitlich“ als Begriff verwende ich sehr häufig auf meinem Blog. Heute aber möchte ich einen weiteren Ausflug in „ganzheitliche Denkwelten“ machen. Wenn Ihnen die rationale Denkmütze gerade eben auch zu eng geworden ist, lade …

Ausgewählte Präsentationen

Ausgewählte Präsentationen

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Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen

Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen

Müssen Sie eine Entscheidung treffen? Wollen Sie sich persönlich verändern und ganzheitlich weiter entwickeln? In diesem Beitrag  stelle ich Ihnen mein Buch: „Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen“ vor. Das Buch habe ich gemeinsam …

Führen ist ein Kirschenessen

Führen ist ein Kirschenessen

Führungskräfte sind nicht dazu da, es leicht zu haben. Wenn wir diese These im Führungskräftetraining reflektieren, kann es schon zu sehr unterschiedlichen Meinungen kommen. Es bleibt also die Frage: Ist führen ein Kirschenessen – oder ist …

Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung als Chance

Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung als Chance

Um Steigerung – oder Wachstum – ist es in meinen Artikeln hier schon oft gegangen. Heute geht es um ein Thema, das ich im Führungskräftetraining häufig im Dialog bearbeite. Ich bin der Meinung, dass Führungskräfte …

Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung und ganzheitliche Führung

Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung und ganzheitliche Führung

Energien auf Durchzug – wie oben so unten: Mit diesem Artikel diskutiere ich die Situation der Führungskräfte im Zusammenhang mit der nachhaltigen Entwicklung und mit der Steigerungswirtschaft. Es geht also um die Kombination aus …

Flowteams und Selbstorganisation

Flowteams und Selbstorganisation

Die Materie trägt die inhärente Eigenschaft zur Entwicklung in die Richtung höherer Komplexität der Welt. Demnach geht die Entwicklung ganz von selbst in Richtung immer höhere Komplexität. Die treibende Kraft ist Selbstorganisation. Dieses Gesetzt gilt auf der …

Arbeiten im Flow – die vier Weisen des Tuns

Arbeiten im Flow

Meine Worte sind groß und nutzlos, sie sind wild, verwegen, ungezähmt, merkwürdig, nicht ernst, voller Widersprüche …. (Zhuangzi)  => Lernen ist ein gemeinsames Erkunden!

Löwenzahn in Entwicklung

Ein paar Gedankengänge zum Flow-Prinzip möchte ich noch ergänzen. Eine …

Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

Mitarbeitergespräch einmal anders

Das Leben entwickelt sich, genauso wie das Universum, in einem heiligen Tanz mit einem tieferen Feld (Ervin Laszlo)

Ich habe kürzlich wieder einen Vormittag in einer spannenden Diskussion mit Kurt Völkl verbracht. Er ist Mit-Autor unseres Buches …

Warum erst jetzt? Corporate Social Responsibility (CSR)

Warum erst jetzt? Corporate Social Responsibility (CSR)

Am 5.6.2009 ist in der Tageszeitung DIE PRESSE ein Artikel von Gabriele Rabl und Christine Kary zum Thema Corporate Social Responsibility (CSR) erschienen. Einige Beiträge stammen von einem kurzen Interview mit mir (Anmerkung: …

Greenwashing von Unternehmen – macht das wirklich ein Problem?

Greenwashing von Unternehmen

Am Münchner Marketing Circle (MMC) Tag „nachhaltiges Marketing“ am 27.5.2009 in der Akademie-Handel wurde bei zahlreichen interessanten Vorträgen das Thema Nachhaltigkeit aus der Perspektive des Marketings beleuchtet. Für Abwechslung war gesorgt. Mir ging es um die Frage, …

Wir befinden uns in einer Krise. Die Überraschung, die keine ist.

Wir befinden uns in einer Krise

Die Überraschung, die keine ist. Seit mehr als einem Jahrzehnt gibt es Warnungen vor einer tiefen Krise unseres auf Wachstum ausgelegten Wirtschafts- und Finanzsystems. Es galt als unbestrittene Tatsache, dass es ein unbeschränktes Wachstum …

Herz in der Krise? Wege aus der Zielkrise

Wege aus der Zielkrise

Alle reden von einer Finanz- und Wirtschaftskrise. Dabei steckt der Westen einfach in einer tiefen Zielkrise. Welche Wege es aus einer Zielkrise gibt und warum wir dabei unser Herz öffnen müssen, zeigt das LILA Management Prinzip.

Zusammenhang Wirtschaft und Weltbild

Zusammenhang Wirtschaft und Weltbild

Ich gehe davon aus, dass wir uns im Übergangsraum von einem alten, mechanistischen Weltbild, in ein neues, ganzheitliches Weltbild befinden. In einem solchen Übergang, der eine lange Zeit dauert, sind Krisen, manchmal auch intensivere Beben, nicht …

Gibt die Krise der nachhaltigen Entwicklung eine Chance?

Krise der nachhaltigen Entwicklung

Die Finanzkrise ist in Wirklichkeit nur ein kleiner Aspekt der wahren Krise. Vielleicht ist sie ein auslösendes Moment für ein kräftigeres Beben gewesen, nie aber bildet sie den Kern der Krise selbst, in der wir uns …