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Komplexität erfordert Widerspruchskompetenz – Zentrale Fragen im Führungskräftetraining

Widerspruch Weltzustand

Die Beschäftigung mit dem Problem der Widersprüche hat mich schon lange in ihren Bann gezogen. Im Führungskräftetraining ist das Thema für mich zum zentralen Element aufgestiegen, ist es mir doch damit möglich, sehr viele unternehmerische Problemstellungen und Herausforderungen in der … Weiterlesen

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Führung unter hoher Komplexität – Entscheidung – Veränderung – Intuition und Lebendigkeit – Präsentation

Führung unter hoher Komplexität - Entscheidung - Veränderung - Intuition und Lebendigkeit - Präsentation

Selbstorganisation kann erst wirken, wenn wir im Bewusstsein voller Komplexität auf den Fluss des Lebens vertrauen / Freude an Komplexität und komplexen Zielen fördert Entwicklung und lässt uns immer neue Grenzen überschreiten #Komplexität / Komplexität und die Lust am Leben … Weiterlesen

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Widersprüche kann man lieben – Eine Anleitung für Führungskräfte

Widersprüche kann man lieben - Eine Anleitung für Führungskräfte

Widersprüche führen uns an die Grenzen der Logik. Wir – besonders als Menschen mit  Führungsverantwortung – können an ihnen verzweifeln, uns mit ihnen aussöhnen oder nach intelligenten Lösungen suchen. Es gibt dazu einige Regeln und Prinzipien, die sehr nützlich sind. … Weiterlesen

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Wirtschaften mit Widersprüchen – Zukunft Nachhaltigkeit – Zukunft Corporate Sustainability

Wirtschaften mit Widersprüchen - Zukunft Nachhaltigkeit - Zukunft Corporate Sustainability

Nicht-entscheidbare Widersprüche sind keine Qual, sie sind eine Energietankstelle jeder Entwicklung für Unternehmen und Manager / Managerinnen. Führungskräfte, die sich ernsthaft mit Nachhaltigkeit beschäftigen, sollten vor allem eines lernen: sich mit den Widersprüchen  auszusöhnen und ihre Spannungen für strategische Veränderungen … Weiterlesen

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Führung und Entscheidung – der Führungsalltag voller Widerstände und Widersprüche

Werden oder Sein - hpwallner

Entscheidungen treffen ist eine Führungsaufgabe. Aber: „Wir können nur jene Fragen entscheiden, die prinzipiell unentscheidbar sind (H.v.Förster)“. Genau hier beginnt die ganzheitliche Führung, die Selbstführung und die Führung von Menschen in strategisch wichtigen Veränderungsprozessen. Führungskräfte können strategische Fragen nicht entscheiden … Weiterlesen

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Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

Das Leben entwickelt sich, genauso wie das Universum, in einem heiligen Tanz mit einem tieferen Feld (Ervin Laszlo) Ich habe kürzlich wieder einen Vormittag in einer spannenden Diskussion mit Kurt Völkl verbracht. Er ist Mit-Autor unseres Buches „Das LILA Management … Weiterlesen