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Verwöhnungstendenzen in Organisationen – Führung im Raum der Komfortzone

Verwöhnungstendenzen in Organisationen – Führung im Raum der Komfortzone

Es ist wohl mehr als eine Verwöhnungstendenz, die in unserer Gesellschaft zu erkennen ist. „Wir leben in einer Raumstation der Verwöhnung, meist unbemerkt, denn es gehört zu den Merkmalen der Verwöhnung, dass sie sich selbst auf jeder erreichten Stufe naturalisiert … Weiterlesen

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Führungskräfte unter Druck – Demotivation, Widerstand, Burn-outs und andere Formen des Mimosentums

Foto: photocase/froodmat

Führungskräfte kommen zunehmend unter Druck. Die komplexer werdende Wirtschaftswelt und die Entwicklung der Gesellschaft, die Mitarbeiter oft zu schutzbedürftigen „Mimosen“ macht, taugen nicht als Ausreden für Misserfolge. Erschwert wird die Lage der Führungskräfte durch eine wenig beachtete  Entwicklung. Wir entziehen … Weiterlesen

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Das Spiel mit Macht und Angst in Unternehmen – Woran Führungskräfte denken sollten

Krzysztof Wodiczko - Ospiti/Guests/Goscie - 2008/2009

Viele Führungskräfte lieben es, das Spiel mit der Angst. Es treibt das Adrenalin in die Venen und es macht die Menschen dumm. Dann ist es leichter, einen Vorteil aus einer Situation herauszuschlagen. Oder besser: war es leichter, denn das ist … Weiterlesen

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Das Flow Prinzip und die alten Weisheitslehren – oder wie Menschen wirklich Freude finden

Das Flow Prinzip und die alten Weisheitslehren – oder wie  Menschen wirklich Freude finden

„So denkt er aus dem Zustand der Vollendung heraus und nicht an die Schwierigkeiten, die ihm auf dem Weg dorthin begegnen könnten“ (Gregg Braden) Ich mag das Flow-Prinzip von Mihaly Csikszentmihalyi (sprich: tschick-sent-mihaji) sehr. Sein Buch Flow: Das Geheimnis des … Weiterlesen