Permalink

2

Führung und Management sind im Umbruch – Was heute wichtig ist: Komplexität meistern!

Führung und Management sind im Umbruch – Was heute wichtig ist: Komplexität meistern!

Die ungewöhnlich hohe Clickrate meiner Präsentation „Führen in Zeiten wachsender Komplexität“ auf Slideshare hat mir eindrucksvoll gezeigt, wie wichtig heute das Thema „Komplexität meistern“ für Führungskräfte geworden ist. Mit diesem Artikel möchte ich noch ein paar Gedankensplitter hinzufügen und das … Weiterlesen

Permalink

0

Schwerpunkt Intuition im Business: Sechs Bereiche der Intuition – Erkundungen im Neuland für Führungskräfte (Teil 2)

Schwerpunkt Intuition im Business: Sechs Bereiche der Intuition – Erkundungen im Neuland für Führungskräfte (Teil 2)

„Intuition meint für mich, dass hinter dem, was ich täglich erlebe, noch etwas anderes ist. Etwas worauf ich keinen direkten Zugriff habe, zu dem ich aber eine Verbindung herstellen kann. Dazu braucht es meine Hingabe, dann kann ich auch direkt … Weiterlesen

Permalink

4

Verwöhnungstendenzen in Organisationen – Führung im Raum der Komfortzone

Verwöhnungstendenzen in Organisationen – Führung im Raum der Komfortzone

Es ist wohl mehr als eine Verwöhnungstendenz, die in unserer Gesellschaft zu erkennen ist. „Wir leben in einer Raumstation der Verwöhnung, meist unbemerkt, denn es gehört zu den Merkmalen der Verwöhnung, dass sie sich selbst auf jeder erreichten Stufe naturalisiert … Weiterlesen

Permalink

4

Nachhaltige Innovationskultur: der Umgang mit „Verändern und Bewahren“ in der Führungsarbeit

Nachhaltige Innovationskultur: der Umgang mit „Verändern und  Bewahren“ in der Führungsarbeit

Unsere Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einer instabilen Phase. Es wird viele überraschende Entwicklungen geben, viele „schwarze Schwäne“, positive wie negative, die unsere Bestrebungen nach Innovationen zusätzlich anreichern und erheblich komplexer machen. Jedenfalls sind wir derzeit der sinnvollen Planbarkeit … Weiterlesen

Permalink

3

Persönliche Entwicklung als Führungskraft

Persönliche Entwicklung als Führungskraft

Hindernisse sind nicht allmächtig. Das essentielle Wissen hinter dem Wissen der persönlichen Entwicklung als Führungskraft „Für die, die den Glauben an die Allmacht der Hindernisse verloren haben, ist das Bisherige das Basislager für den nächsten Aufbruch. Von da an ist … Weiterlesen

Permalink

4

Führungskräfte unter Druck – Demotivation, Widerstand, Burn-outs und andere Formen des Mimosentums

Foto: photocase/froodmat

Führungskräfte kommen zunehmend unter Druck. Die komplexer werdende Wirtschaftswelt und die Entwicklung der Gesellschaft, die Mitarbeiter oft zu schutzbedürftigen „Mimosen“ macht, taugen nicht als Ausreden für Misserfolge. Erschwert wird die Lage der Führungskräfte durch eine wenig beachtete  Entwicklung. Wir entziehen … Weiterlesen

Permalink

8

Veränderung oder Starrheit in Unternehmen – Neue Perspektiven für Führungskräfte

Veränderung oder Starrheit in Unternehmen – Neue Perspektiven für Führungskräfte

Es ist leicht, über Veränderung zu reden und Veränderungsvorhaben zu initiieren. Schwerer hingegen ist es, sie in der praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag zum Erfolg zu führen. Zwischen dem Reden über neue Ideen und dem erfolgreichen neuen Tun klafft eine riesige … Weiterlesen

Permalink

1

Das Spiel mit Macht und Angst in Unternehmen – Woran Führungskräfte denken sollten

Krzysztof Wodiczko - Ospiti/Guests/Goscie - 2008/2009

Viele Führungskräfte lieben es, das Spiel mit der Angst. Es treibt das Adrenalin in die Venen und es macht die Menschen dumm. Dann ist es leichter, einen Vorteil aus einer Situation herauszuschlagen. Oder besser: war es leichter, denn das ist … Weiterlesen

Permalink

8

Energien auf Durchzug – wie oben so unten. Ganzheitlich nachhaltige Entwicklung und ganzheitliche Führung

Brenna tuats guat

∞ Drum glaub daran – verzage nie, es geht schon weiter – irgendwie (Roswitha Rudzinski) Zur Einstimmung hier zwei ausgewählte Artikel: Werden und Sein sind zwei Energien in lebendiger Balance Nur noch kurz die Welt retten? Im Raum der Inspirationen … Weiterlesen

Permalink

3

Sorge, Freude oder Gleichgültigkeit als Kultur in Unternehmen

Sorge, Freude oder Gleichgültigkeit als Kultur in Unternehmen

∞ Vielleicht haben Sie es schon bemerkt. Die Dichte meiner Artikel hier hat etwas abgenommen. Dabei fehlt es mir nicht an der Freude, neue Blogbeiträge zu schreiben. Der Grund ist ein einfacher: Ich schreibe viel, allerdings an neuen Büchern. Hier … Weiterlesen

Permalink

6

Führungsarbeit kann erfüllen und beflügeln – Motivation für Führungskräfte

Giacomo Costa - Private Garden

„Und weiter sah ich den Sisyphos in gewaltigen Schmerzen: wie er mit beiden Armen einen Felsblock, einen ungeheuren, fortschaffen wollte. Ja, und mit Händen und Füßen stemmend, stieß er den Block hinauf auf einen Hügel. Doch wenn er ihn über … Weiterlesen