Es gibt eine kosmische Imagination, die Imagination der Seele des Universums oder Weltenseele (Rupert Sheldrake)
Abbildung: Tomas Saraceno, Tucuman, Argentinia, 1973, lebt in Frankfurt a.M., Germany, Galaxies Forming along Filaments, like Droplets along …
Online-Kurs: Change Leadership – Führung in der Veränderung
Alles beginnt mit der Sehnsucht, souverän führen zu können, auch im Wandel und unter Unsicherheit. Sich in der Führungsrolle sicher zu fühlen und entspannt mit Veränderung
Die Grundbedürfnisse von uns Menschen sind einfach zu verstehen. Klaus Grawe meint, dass wir nach Bindung, Orientierung und Kontrolle (über das, was geschieht), Lustgewinn, Selbstwerterhöhung und letztlich nach einem Sinnzusammenhang, der Kohärenz genannt wird, streben. …
Selten nur verfasse ich Buchrezensionen auf meinem Blog. Meist beschränke ich mich auf kurze Rezensionen auf Amazon. Diesmal ist aber ein Buch auf meinen Schreibtisch gekommen, das einen genaueren Blick wert war und dem ich einen Blogartikel widmen möchte. Immerhin …
Die ungewöhnlich hohe Clickrate meiner Präsentation „Führen in Zeiten wachsender Komplexität“ auf Slideshare hat mir eindrucksvoll gezeigt, wie wichtig heute das Thema „Komplexität meistern“ für Führungskräfte geworden ist. Mit diesem Artikel möchte ich noch ein paar …
Mit meinen Leistungen in der Strategie- und Changeberatung begleite ich Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen und lebendigen Organisation.
In Strategieklausuren brauchen wir heute einen perspektivenreichen Dialog
Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern: „Das LILA Management Prinzip“ (2009): Ganzheitliche Veränderung von Organisationen mit dem Modell der liegenden Acht (train the eight)
Warum LILA? LILA steht als Abkürzung für „Lernen in der liegenden Acht“…
Das „LILA Management Prinzip“ (Kurt Völkl, Heinz Peter Wallner, Dodo Kresse) ist ein neues Managementbuch, das Anfang 2009 im Amalthea-Signum Verlag erscheint. Ich möchte meine Gedankenskizzen in diesem Blog ausweiten und gerne in den Dialog mit …
Auf meiner Lernplattform BLINK.it (Link zu Demo mit einigen Beispielen) habe ich die „train the eight – Leadership Akademie“ aufgebaut. Die Leadership-Akademie wird ständig erweitert und aktualisiert. Derzeit stehen folgende digitale (online) Kurse …
Neue Artikelserie „Umgang mit hoher Komplexität in der Führungsarbeit“. Mein Thema heute: „Die Lösung der Aporie“. Eine Aporie ist ein nicht lösbarer Widerspruch. Diese Erkenntnis bringt uns in vielen Fällen wesentlich weiter, als …
Die Beschäftigung mit dem Problem der Widersprüche hat mich schon lange in ihren Bann gezogen. Im Führungskräftetraining ist das Thema für mich zum zentralen Element aufgestiegen, ist es mir doch damit möglich, sehr viele unternehmerische Problemstellungen und …
Die Arbeit von Kurt Völkl und mir über die Widersprüche der Organisationen wurde kürzlich um eine Perspektive reicher. Das Buch „Das Alarmdilemma“ von Gerhard Schulze hat uns dazu inspiriert, die Widersprüche und die Rollen …
Es wird viel diskutiert, welche Zukunft das Führungskräftetraining haben kann. Wie immer gibt es Menschen, die vorhandenes abschaffen möchten und es gibt solche, die es beibehalten wollen. Das ist der Lauf der Dinge und es entspricht ganz unserer …
Unsere Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einer instabilen Phase. Es wird viele überraschende Entwicklungen geben, viele „schwarze Schwäne“, positive wie negative, die unsere Bestrebungen nach Innovationen zusätzlich anreichern und erheblich komplexer machen. Was wir …
Die heutige Frage lautet: Kann eine Heuristik Führungskräften weiter helfen? Welche Rolle können Heuristiken im Prozess der ganzheitlichen Veränderung und des Lernens in Unternehmen spielen?
Veränderung und Lernen in Organisationen gewinnen zunehmend an Bedeutung, …
Mit dem Artikel: „Veränderung in Unternehmen – Perspektiven für das Führungskräftetraining“ möchte ich die vielen Changevorhaben einmal sehr kritisch beleuchten.
Es ist leicht, über Veränderung zu reden und Veränderungsvorhaben zu initiieren. …
Die Vielfalt der Perspektiven aus einem Netzwerk von kompetenten Menschen schafft die Basis für gute Lösungen. Ich schätze die Zusammenarbeit mit meinen Partnerinnen und Partnern sehr. Und meine Kunden auch!
Frau Gerti Walch wirkt auf Menschen in
Hier wieder ein Einblick in meine Schreibwerkstatt. Zu diesem kurzen Text hat mich erneut der von mir hoch geschätzte Peter Sloterdijk inspiriert. Das Thema ist die Organisation und die Kultur der Sorge. Als Berater …
Ein Artikel über die Zukunftsfähigkeit im Geschäftsmodell von Unternehmen und Gründern. Die Frage, wie Nachhaltigkeit in das Business-Model kommen kann hat mich hier schon mehrfach in Artikeln beschäftigt: in den beiden Artikeln Geschäftsmodelle zukunftsfähig gestalten und Innovation: …
Welche Frage wird im Führungskräftetraining am häufigsten gestellt? Wohl ist es die Frage: Wie können wir Führungskräfte unsere Mitarbeiter langfristig motivieren? Wer aber sorgt für Motivation für Führungskräfte selbst? Geht das nur über die Selbstführung?
…Und weiter
Die ganzheitliche Veränderung von Mensch und Organisation ist nun seit vielen Jahren mein Schwerpunktthema in Beratung, im Führungskräftetraining und Coaching. Mit dem „train the eight“ Modell habe ich gemeinsam mit meinen KollegInnen versucht, …
Heute möchte ich Ihnen meine „train the eight“ Videos vorstellen! Es sind einige Videos über Veränderung, die wir produziert haben und die unser Modell „Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis“ näher beschreiben.
Video über Veränderung …
Nichts Langfristiges weit und breit, alles ist im Wandel.
Tausende stimmen ein in den Twitterchor – ich bin eine Stimme davon – dass es so nicht weiter gehen kann. Wir leben in …
Warum sollten wir zwischen Gegenwart, Zukunft und Vergangenheit unterscheiden?
Viele spirituelle Lehrer weisen uns den Weg ins Jetzt, in die Gegenwart, in den immerwährenden und lebensfüllenden Augenblick. Alles ist …
„Die Wahrnehmungen des Menschen werden nicht von Organen der Wahrnehmung beschränkt; er nimmt mehr wahr, als die Sinne (und wären sie noch so scharf) entdecken können“ (William Blake)
Über die Grundlagen …
The most rapid change in the societal and economic system ever experienced and the additional burden based on the current economic crisis, show the need for a new understanding of change …
Unser aktuelles Online-Seminarprogramm „The Spirit of Agile Leadership“ bieten wir für Unternehmen und Organisationen im „Inhouse-Modus“ an. Wenn Sie HRM-Verantwortung (PE/OE Verantwortung) haben und an einem innovativen Agile Leadership-Programm für Ihre Führungskräfte Interesse zeigen, dann …
Online-Kurs: Fokus Self-Leadership – Gesunde, erfolgreiche Selbstführung
Mit Selfleadership zum Erfolg als Führungskraft. Ganzheitlich, agil und konsequent die persönlichen Ziele erreichen.
Tauchen Sie ein in die inspirierende Welt der Selbstführung. Nutzen Sie das ganzheitliche Entwicklungsmodell
Univ.Prof. DI Kurt Völkl: Lehrender an der KF-Universität Graz und mehrfacher Sachbuchautor. Er wird seit 30 Jahren in Topmanagement-Positionen in der österreichischen Sozialversicherung mit Veränderungen konfrontiert. In dieser Zeit hat er zahlreiche Change-Projekte und Führungsentwicklungsvorhaben umgesetzt. …
Die Corona-Krise hat den Trainingsmarkt aufgewirbelt. Meine Präsenztrainings von Mitte März bis Juni 2020 haben sich wie bei den meisten Kolleginnen und Kollegen einfach verflüchtigt; verschwunden, disparu. Das Gute daran ist der kräftige Impuls gewesen, …
Zunehmende Ungewissheit und steigende Komplexität der Umwelt und der Märkte zwingt Unternehmen dazu, sich mit den Aspekten der Instabilität, der Kreativität und Agilität zu beschäftigen. Das klassische Management alleine reicht für den …
Komplexität und das Verhalten komplexer Systeme können wir nicht wirklich verstehen. Diese Systeme entziehen sich unserer Klugheit auf elegante Weise. Sie lassen sich auch nicht beherrschen; nicht, weil sie stur sind, im Gegenteil, sie strotzen nur so …
Im fünften Artikel meiner Serie über „Strategien für hohe Komplexität“ skizziere ich einige Ideen, wie sich Hochleistungsteams (Teams als komplexe, adaptive Systeme), die unter großen Herausforderungen arbeiten, organisieren und was sie auszeichnet.
…Wir leben in
Neue Artikelserie „Umgang mit hoher Komplexität in der Führungsarbeit“. Mein Thema heute: „Freischwebende Aufmerksamkeit und das Aushalten im Dialog“.
…Fen O’Men legte die Stirn in Falten. „Cooper, du sprichst von unserer Organisation immer noch wie von einer
Heute ist es bereits zum Standard geworden, im Führungskräftetraining tiefgehend über Komplexität zu diskutieren. Viele Führungskräfte haben das Gefühl, dass sich ihre Herausforderungen intensivieren. Und, dass sie mit den bisher bekannten Lösungsstrategien oft nicht mehr erfolgreich …
Komplexität steht als Thema im Führungskräftetraining ganz oben auf der Agenda. Immer mehr Führungskräfte wollen „Komplexität meistern“ können. Die Ansätze sind vielfältig, sie reichen von Ignoranz bis zur Intuition. Hier ein kurzer Blick auf das Thema.…
Ihm bedeutet die Fülle der Disziplinen selbst den Mount Improbable – und Gebirge kritisiert man nicht, man besteigt sie oder lässt es bleiben. Nietzsche war wohl der erste, der begriffen hatte, was der gewöhnliche …
Wirkungsvolle Führung braucht Übung. Im Prinzip ist jede Führungskraft auch ein Stück weit ein Akrobat. Der Führungsalltag wird zum Übungsfeld.
„Für die, die den Glauben an die Allmacht der Hindernisse verloren haben, ist das Bisherige …
Meine neue Artikelreihe: „Inspiriert von Peter Sloterdijk – Assoziationen für Führungskräfte“
„Was effektiv auslaufen könnte und zu enden verdient, ist die Periode, in der ein gewisser rationalistischer Skeptizismus als dogmatische Macht …
Im Jahr 2019 werde ich auf meinem Blog mit einer neuen Artikelreihe beginnen, die auf einer Metaebene meine Leserschaft inspirieren will und zur freien Assoziation einlädt. Als Ausgangsbasis möchte ich …
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„train the eight“ ist ein Entwicklungs- und Lernmodell. Es ist ganzheitlich im Ansatz, weil es mit dem „Herz-Quadranten“ die Wichtigkeit der emotional-intuitiven Dimension in jeder Form der Entwicklung, der Veränderung und des Lernens berücksichtigt.
Gibt es einen Weg aus der Knechtschaft des Arbeitslebens? Gibt es eine Form der menschlichen Wirtschaft, in der Menschen einfach Menschen sein dürfen? Inspiriert vom Buch: Der Weg zur Knechtschaft von F.A. Hayek gehe ich hier …
Fredmund Malik, ein wichtiger Management Vordenker in Europa, schreibt in seinem Blogbeitrag: Vermorschende Gesellschaften – Das Unvermögen, komplexe Systeme zu verstehen: „Wohin man schaut sind weltweit die bisherigen Gesellschaftsstrukturen von zunehmender Vermorschung befallen (Zitat).“ Es …
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Neu: Führungskräfte Suite CLS: Change Leadership – Führung in der Veränderung (auf Lernplattform buchen)
Mein ONLINE Kurs auf der Plattform UDEMY: 2 Stunden Videotutorials und fundierte Unterlagen
UDEMY Kurs FOKUS SELF-LEADERSHIP (inkl. eBook)
Mein digitales Trainingsportal: …
Studien und Dissertation
Nach meinem Studium der Verfahrenstechnik-Chemieanlagenbau an der TU Graz habe ich 1994 mit einem Forschungsstipendium im Rahmen meiner Dissertation an der University of British Columbia
Eigentümer/Inhaber:
Dr. Heinz Peter Wallner, CMC, Learning to change
8321 St. Margarethen, Takern I 109, Österreich
und 1080 Wien, Trautsongasse 2/18, Österreich
Telefon: +43 664 8277376 (office)
Mobil: +43 664 8277375
Drei weitere Domains werden direkt auf www.hpwallner.com …
Ich bringe meine Erfahrungen aus 25 Jahren Arbeit im Consulting und Trainingsbereich mit. Die wichtigste Erfahrung ist dabei, dass jede Organisation anders ist und daher alle höchst individuelle Zugänge und Lösungsstrategien brauchen.
Ich gehe mit Referenzen sorgsam …
Stefan Hagen im „PM-Blog“: Wie kann Veränderung gelingen?
Conny Dethloff im Blog „Die Reise des Verstehens“: Das innere Spiel – Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingt
Dirk Deimeke im Blog „Dirks Logbuch“: Das innere …
Energien auf Durchzug – wie oben so unten: Mit diesem Artikel diskutiere ich die Situation der Führungskräfte im Zusammenhang mit der nachhaltigen Entwicklung und mit der Steigerungswirtschaft. Es geht also um die Kombination aus …
„So wie du bist, in deiner Einmaligkeit, bist du ein Segen für andere“ (Anselm Grün) – dieses Zitat kann gleich eine positive Affirmation werden. Damit nimmt die persönliche Entwicklung gleich einen positiven Beginn. …
Innovation ist die Wirkung einer schöpferischen Kreativität. Ist sie etwas anderes, dann ist sie nur Schein, Methode, und billiges Geschäft. Das ganze Gerede über die klassische Innovation und über das Innovationsmanagement …
Das Zitat „Sein oder Nichtsein, das ist hier die Frage“ aus Hamlet`s Monolog ist eine oft benutzte Wendung in kritischen Situationen. Immer wenn wir uns mit Angst konfrontiert sehen oder …
Wer führt uns durch die vielen Krisen und Instabilitäten, die wir noch vor uns haben? Auf wen können wir vertrauen? Wer kann noch navigieren, wenn wir den kartographierten Bereich längst …
„Führungskräfte müssen lernen, den notwendigen Wandel zu lieben, ihn bei Bedarf zu initiieren und sicher durch diesen Wandel zu navigieren“ (Zitat aus „train the eight„). Was helfen kann? Ein Führungskräftetraining …
Ohne Erfolgswahn kein Projekt; ohne Projekt keine Chance, andere mit dem eigenen Fieber anzustecken
UnternehmerInnen unterscheiden sich genetisch genau so viel bzw. genau so wenig vom Affen wie …
Die europäische und US-amerikanische Vision von stetem Fortschritt, dauerndem Wachstum und kollektivem Reichtum ist der wohl größte „Corporate Identity Prozess“ den wir kennen.
Wie Peter Sloterdijk („Im Weltinnenraum des Kapitals“) beschreibt, ist dieser Großgruppen-Modellierungsprozess …
Der Titel des Artikels könnte auch lauten: „Befreiung aus der unterbeseelten Passivität durch die vier guten Begeisterungen“. Ich wollte die Frage um die Motivation und Begeisterung einmal aus einer anderen Perspektive beleuchten, als das im Führungskräftetraining normal …
Hat ein mechanisches Pendel etwas Lebendiges in sich? Provokant? Ja. Bei aller Skepsis gibt es doch einen Punkt, den das Pendel einnehmen kann, wo es „am Leben anstreift“ und mit dem Universum in …
„Nichts kann am Menschen bleiben, wie es war – die Gefühle werden reformiert, der Habitus wird neu geprägt, die Gedankenwelt von Grund auf restrukturiert, das gesprochene Wort saniert. Das ganze …
Will der Mensch sich verändern, braucht er eine vertikale Spannung als Triebkraft für den Weg nach oben. Das gilt auch für Menschen in Unternehmen, die sich mit Veränderungsprozessen befassen dürfen. Erst aus einem Oben ergibt sich …
Wie sehr häufig auf diesem Blog bemühe ich das Modell der liegenden Acht (train the eight) als holistischen Veränderungsansatz, um über Veränderungen aller Art zu schreiben.
Sie müssen kein Fan …
Positives Denken hat mich schon immer fasziniert. Aber jenseits der Tatsache, dass es mich fasziniert und irritiert hat, konnte ich keinen Nutzen erkennen. Eine Erleichterung und wirkliche Hilfe im Leben war mir …
Immer wenn wir im Übergangsraum zwischen zwei Welten stehen, sind besonders viele Optionen möglich. Irrtümer sind ebenso mit im Spiel wie Erfolge. Wichtig ist die ethisch gute Entscheidung bei der Auswahl und Veränderung …
Wirtschaftskrise – was nun? Und wie können wir den Ursachen auf den Grund gehen?
Wir befinden uns an einem entscheidenden Punkt in der Entwicklung der Gesellschaft und der Wirtschaft. Das ganzheitliche Denken …
Am Dienstag den 28. April 2009 war es wieder soweit: Unter der Federführung der Marketingagentur departure (www.departure.at) wurde im Freiraum/quartier21 (MQ Wien) wieder im 20 Minuten-Tempo präsentiert! Wie gewohnt erfuhren die über 200 Gäste …
Wie definieren wir selbstorganisierende Prozesse (in) einer Organisation oder einer Organisationseinheit? Inspiriert von den wunderbaren Büchern von Andreas Weber (Alles fühlt: Mensch, Natur und die Revolution der Lebenswissenschaften; und: Biokapital: Die Versöhnung von Ökonomie, Natur und Menschlichkeit) …
Ein neues Weltbild zu erkunden ist wie eine Reise in ein unbekanntes Land. Noch ohne den ersten Schritt getan zu haben, braucht es unbedingt ein Reisetagebuch. Und am Ende ist …